為進一步貫徹落實國務院國資委關于深化公司董事會建設相關要求，提升公司治理現(xiàn)代化水平，3月27日至28日，保利集團在京舉行2024年董事會工作培訓班，圍繞公司治理與董事會規(guī)范化運作、子公司董事會建設等內容開展培訓。集團公司黨委副書記、董事、總經理張萬順參加并作講話。

張萬順指出，董事會治理體系建設和完善是一項長期的持續(xù)的系統(tǒng)性工程。劉化龍董事長在《保利集團公司治理專題調研報告》中指出，集團在公司治理方面已形成了具有“保利特色”的公司治理體系，成績來之不易，值得肯定。下一步，各級企業(yè)要進一步扎實落實領導責任，壓實“一把手”工程的責任擔當。聚焦公司治理體系化建設，提高站位、統(tǒng)一思想，夯實子公司董事會建設基礎、建強高素質專業(yè)化外部董事隊伍等重點任務；聚焦公司治理框架改革目標，刀刃向內、自我檢視，準確識別各自存在的問題，并按照臺賬要求，掛圖作戰(zhàn)；聚焦提升董事會治理效能，“增強系統(tǒng)觀念、加強履職實效、狠抓督導考核”。

本次培訓特邀業(yè)內知名專家學者針對“公司治理與董事會運作規(guī)范化”進行專題培訓，有效提升了董事會工作人員能力素質和董事會運行的規(guī)范性，促進制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能，助力實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展。

集團總部子公司專職外部董事，綜合管理中心、人力資源中心、黨群工作辦公室有關負責同志；各二級子企業(yè)、上市公司及部分重要子企業(yè)分管董事會工作或公司治理的有關負責人，董秘及董辦、人力等相關部門人員參加培訓。