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經(jīng)濟(jì)日報(bào):推進(jìn)國企市場化改革

瀏覽量:1851 作者: 來源:國資委網(wǎng)站 時(shí)間:2013-03-15 【字號(hào):

要進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)的體制環(huán)境。深化國有企業(yè)改革以及重點(diǎn)行業(yè)改革。


                                                    ——摘自政府工作報(bào)告


  在并無成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下,國有企業(yè)走出了一條中國特色的改革發(fā)展之路,出色地回答了“在當(dāng)代中國能不能搞好國有企業(yè)、怎樣搞好國有企業(yè)”的時(shí)代課題。


  經(jīng)過不懈努力,國有企業(yè)的企業(yè)形態(tài)和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了深刻變化,成為市場競爭主體,活力和競爭力不斷增強(qiáng);國有資本不斷向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主體地位和主導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。


  當(dāng)前,國企改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,需要以更大的勇氣和智慧推進(jìn)市場化改革。


  轉(zhuǎn)變——激發(fā)活力做大做強(qiáng)


  國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,公有制與市場經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的,中國特色社會(huì)主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須堅(jiān)持。


  “看待國企改革要有歷史的縱深感,才能理解改革有多難、成就有多大。”國務(wù)院國資委副主任邵寧說。


  回顧改革歷程,上世紀(jì)90年代末,“虧損”是困擾國企的最大難題。1998年國企虧損面達(dá)三分之二,國企總利潤一年只有213.7億元。1998年之前,通過擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施,逐漸給國企松綁。1998年開始的國企改革3年攻堅(jiān)戰(zhàn)包括國有中小企業(yè)改革和國有困難企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)。


  2003年國務(wù)院國資委成立后,國有資產(chǎn)出資人制度初步建立,解決了多年存在的國有企業(yè)多頭管理、責(zé)任不落實(shí)、國有資產(chǎn)管理體制不健全的問題,初步實(shí)現(xiàn)了出資人職能的一體化和集中化,國企改革進(jìn)入新階段。與此同時(shí),通過主輔分離輔業(yè)改制、分離企業(yè)辦社會(huì)職能、企業(yè)重組,以及勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”等專項(xiàng)改革,大大激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展活力。


  “通過國有中小企業(yè)改革把國有經(jīng)濟(jì)集中到大企業(yè)層面,通過政策性關(guān)閉破產(chǎn)淘汰了國有大企業(yè)中的劣勢企業(yè),剩下的都是好企業(yè);通過國有企業(yè)管理體制改革優(yōu)化了這些好企業(yè)的外部管理體系,不同程度地解決了其內(nèi)部機(jī)制問題和歷史遺留問題,國企經(jīng)濟(jì)效益的改善是必然結(jié)果。”邵寧說。


  10年來,政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化,國企成為市場競爭主體;全國90%以上的國企完成了公司制股份制改革,多數(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化;國企普遍建立起管理者能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能升能降的新機(jī)制。國有資本不斷向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主體地位和主導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。


  數(shù)據(jù)顯示,2003年以來,全國國有企業(yè)的營業(yè)收入、上繳稅金和凈利潤都實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。


  清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼說,10年來,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速趕超的核心因素是中國企業(yè)的集體崛起,特別是作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)支柱的國有企業(yè)的加速崛起和加速追趕。


  作用——中流砥柱貢獻(xiàn)巨大


  多年來,在維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、完成宏觀調(diào)控目標(biāo)、承擔(dān)各種急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面,國有企業(yè)始終發(fā)揮著中流砥柱的作用


  “國有企業(yè)不是一般意義上的經(jīng)濟(jì)企業(yè),也是社會(huì)企業(yè),不僅提供了比其他類型企業(yè)更多的稅收,也提供了日益增加的國有資本經(jīng)營預(yù)算,以紅利形式上繳國家,為全民所分享。”胡鞍鋼說。


  清華大學(xué)國情研究院作的專題研究表明,國有企業(yè)最直接的貢獻(xiàn)包括公共財(cái)政貢獻(xiàn)和就業(yè)創(chuàng)造貢獻(xiàn)。從公共財(cái)政貢獻(xiàn)上看(包括稅收貢獻(xiàn)和非稅收貢獻(xiàn),以及國有資本經(jīng)營預(yù)算),國有企業(yè)與非國有企業(yè)同時(shí)并舉,以國有企業(yè)為主。這是對(duì)國有資本經(jīng)營產(chǎn)出全民所有、全民共享的最佳詮釋。


  數(shù)據(jù)顯示,2003年至2011年,全國國有企業(yè)累計(jì)上繳稅金17.1萬億元,2011年占全國稅收的38.4%。2007年以來,國有企業(yè)上繳的國有資本收益逐年增加。截至2011年底,全國國有企業(yè)劃歸社?;饑泄蓹?quán)2119億元,占全國社?;鹭?cái)政性收入的43.1%?!蛾P(guān)于2012年中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況與2013年中央和地方預(yù)算草案的報(bào)告》中,將中央國有資本經(jīng)營預(yù)算支出中用于社會(huì)保障等民生支出的目標(biāo)設(shè)定為65億元,增長30%。


  “我們的核心競爭力正體現(xiàn)在解決國家在所需領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題上。”合肥通用機(jī)械研究院院長陳學(xué)東的話擲地有聲。國有企業(yè)代表著行業(yè)和國家的創(chuàng)新能力和水平,成為引導(dǎo)和推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要力量。三峽工程、青藏鐵路等重大項(xiàng)目建設(shè)凝聚了國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果。


  多年來,在維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、完成宏觀調(diào)控目標(biāo)、承擔(dān)各種急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面,國有企業(yè)始終發(fā)揮著中流砥柱的作用。國際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),以中央企業(yè)為代表的廣大國企堅(jiān)持不裁員,還大幅增加大學(xué)生就業(yè)崗位。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張宇曾表示,“以央企為代表的國有企業(yè)穩(wěn)定了中國經(jīng)濟(jì),中國經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)定了世界經(jīng)濟(jì)。”


  張宇表示,那種把國企與民企對(duì)立的看法不可取。當(dāng)前,我國絕大多數(shù)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化,成為以公有制為主體的混合所有制經(jīng)濟(jì),與民營經(jīng)濟(jì)“你中有我、我中有你”。


  挑戰(zhàn)——深化改革攻堅(jiān)克難


  當(dāng)前,國企改革需要進(jìn)一步解決的體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)和歷史問題仍然很多,難度也越來越大,需要堅(jiān)定信心著力攻堅(jiān)


  總的來看,國有企業(yè)的發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)大多分布在傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中低端環(huán)節(jié)。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入,一些國有經(jīng)濟(jì)比較集中的行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度有待提高。與國際先進(jìn)企業(yè)相比,國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力還有待提升。


  建立現(xiàn)代企業(yè)制度任重道遠(yuǎn)。全國90%以上的國企完成公司制股份制改革,多數(shù)國企建立了股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)……但目前董事會(huì)的考核和外部董事的選拔、任用和評(píng)價(jià)機(jī)制還不完善,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系還需要進(jìn)一步理順。


  監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善。比如,國有資產(chǎn)管理中政企不分、政資不分的問題仍然存在,一些地方政府對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的干預(yù)有增加的趨勢,經(jīng)營性國有資產(chǎn)還沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。


  此外,在改革過程中雖已剝離大部分企業(yè)的社會(huì)職能,但長期積累的離退休人員管理、困難群體幫扶等負(fù)擔(dān)仍很重。有關(guān)專家指出,若為企業(yè)卸掉這些“包袱”,需要支付非常大的改革成本。


  “一些地方和企業(yè)存在重發(fā)展輕改革的傾向,對(duì)突破改革重點(diǎn)問題有畏難情緒,重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展相對(duì)遲緩。”國資委主任王勇在今年年初召開的全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上表示。國企改革已進(jìn)入深水區(qū),改革的內(nèi)在動(dòng)力不足,外部環(huán)境越來越復(fù)雜,難度也越來越大。必須堅(jiān)定信心,充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,以更大的勇氣和智慧推進(jìn)國有企業(yè)市場化改革。


  今年,國務(wù)院國資委將研究制定深化國有企業(yè)改革的意見,提出下一步改革的總體目標(biāo)、基本路徑和具體措施。有關(guān)專家認(rèn)為,進(jìn)一步優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)推進(jìn)國有大企業(yè)的公司化改造,提高國有資本流動(dòng)性,支持非公有制經(jīng)濟(jì)參與國企改革等應(yīng)成為下一步改革的重點(diǎn)。


 ?。ū疚恼抡?月14日《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》)

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