羅陽(yáng)，男，1961年出生，中共黨員。研究員級(jí)高級(jí)工程師。現(xiàn)任中航工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱中航工業(yè)沈飛）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2002年7月由中航工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所調(diào)入沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司工作。曾歷任沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)員，組織部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)，所黨委副書記、副所長(zhǎng)，所黨委書記兼第一副所長(zhǎng)，中航工業(yè)沈飛黨委書記、副董事長(zhǎng)等職，任殲-15飛機(jī)等多個(gè)型號(hào)研制現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

　　他以航空?qǐng)?bào)國(guó)的赤子情懷帶領(lǐng)中航工業(yè)沈飛邁上科學(xué)發(fā)展的新臺(tái)階。作為中航工業(yè)沈飛發(fā)展的“掌舵人”，幾年來，他夙興夜寐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)定地站在黨和國(guó)家利益的高度，大力踐行“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”的宗旨和“敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的理念，不斷創(chuàng)造航空制造的新奇跡。企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)至上任以來躍升39.5％，利潤(rùn)躍升61.8％，沈飛的發(fā)展邁入了持續(xù)跨越發(fā)展的快車道，為我國(guó)航空工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　他以報(bào)國(guó)強(qiáng)軍的政治使命帶領(lǐng)中航工業(yè)沈飛完成了多個(gè)重點(diǎn)型號(hào)研制，為我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。羅陽(yáng)上任幾年來，正值航空武器裝備高速發(fā)展的時(shí)期，也是中航工業(yè)沈飛任務(wù)最為艱巨的幾年，很多人認(rèn)為任務(wù)極具挑戰(zhàn)、難以完成。作為多個(gè)型號(hào)研制現(xiàn)場(chǎng)總指揮，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)科研生產(chǎn)高度交叉并行。

　　特別是科研新機(jī)研制周期緊、技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)大，批生產(chǎn)任務(wù)需求量大等諸多困難，把型號(hào)研制作為最大的政治使命，千方百計(jì)采取措施，強(qiáng)化組織管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，通過簽發(fā)總經(jīng)理令，成立了現(xiàn)場(chǎng)工作組，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，親自與相關(guān)單位簽訂“責(zé)任狀”，分兵把守關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，針對(duì)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，組織部裝、總裝和試飛“三大戰(zhàn)役”，集中力量開展重點(diǎn)型號(hào)攻堅(jiān)決戰(zhàn)，成功克服了資源不足、周期緊張、成品供應(yīng)不及時(shí)等一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)重點(diǎn)新研型號(hào)的成功首飛和設(shè)計(jì)定型，圓滿完成了黨和國(guó)家賦予的各項(xiàng)型號(hào)研制任務(wù)，推動(dòng)軍機(jī)研制取得重大進(jìn)展，為國(guó)家航空武器裝備發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
　
　　在產(chǎn)品研制過程中，他帶領(lǐng)沈飛，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，大力實(shí)施并行工程，在提高研制質(zhì)量的同時(shí)，大大縮短了項(xiàng)目研制周期，目前已具備了從設(shè)計(jì)發(fā)圖結(jié)束到首飛不用一年的研制能力，一大批新技術(shù)、新工藝得到了廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力實(shí)現(xiàn)重大突破，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力由三代機(jī)向四代機(jī)的成功躍升。在打好科研型號(hào)攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，他在內(nèi)部生產(chǎn)管理上狠下功夫，用超常的辦法統(tǒng)籌規(guī)劃，搶抓進(jìn)度，完善、延伸了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，形成了責(zé)、權(quán)、利清晰，縱向暢通、橫向協(xié)調(diào)，運(yùn)行高效的管理體系，使重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)從管理到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)融會(huì)貫通，研制效率加速提高，四年來，大批先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)交付部隊(duì)，為我國(guó)國(guó)防武器裝備的升級(jí)換代和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略轉(zhuǎn)型做出了重大貢獻(xiàn)。正是在羅陽(yáng)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，中航工業(yè)沈飛科研生產(chǎn)任務(wù)連年報(bào)捷，全面實(shí)現(xiàn)了國(guó)家重點(diǎn)工程和“十一五”計(jì)劃確定的任務(wù)目標(biāo)，交付各型飛機(jī)數(shù)量創(chuàng)下公司近30年來年交付飛機(jī)數(shù)量最多的新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了沈飛跨越式發(fā)展。輝煌的成績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和軍方首長(zhǎng)的多次表?yè)P(yáng)，并榮獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

　　他以強(qiáng)軍富民的戰(zhàn)略眼光整合民機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，身體力行地踐行著“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略。羅陽(yáng)同志以中航工業(yè)“兩融”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，充分利用內(nèi)外的資源優(yōu)勢(shì)，通過“全球化思維，本地化運(yùn)作”，以開闊的視野和深遠(yuǎn)的謀略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，加速民機(jī)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，轉(zhuǎn)包生產(chǎn)出口交付額突破一億美元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)和世界民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。與龐巴迪公司合作研制生產(chǎn)C系列飛機(jī)，組建成立了沈陽(yáng)沈飛國(guó)際商用飛機(jī)有限公司，推進(jìn)C系列飛機(jī)項(xiàng)目在沈陽(yáng)渾南航高基地整體建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)向風(fēng)險(xiǎn)合作方向轉(zhuǎn)變。他從企業(yè)未來發(fā)展布局出發(fā)，謀局通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與美國(guó)賽斯納公司合作生產(chǎn)LSA162輕型運(yùn)動(dòng)飛機(jī)，使公司進(jìn)入了整機(jī)合作領(lǐng)域，并建設(shè)完成了拉動(dòng)式生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速發(fā)展壯大，有力的推進(jìn)了通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。正是在羅陽(yáng)同志的帶領(lǐng)下，中航工業(yè)沈飛民機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，能力不斷提升，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，實(shí)現(xiàn)了從小組合件向大部件以及整機(jī)轉(zhuǎn)包的躍升，從轉(zhuǎn)包生產(chǎn)向風(fēng)險(xiǎn)合作的跨越，為企業(yè)未來發(fā)展打造了廣闊的空間。

　　他以追求卓越的治企理念大力實(shí)施改革管理，帶領(lǐng)中航工業(yè)沈飛步入了持續(xù)快速跨越發(fā)展的快車道。上任之初，他提出“十個(gè)統(tǒng)籌”的思路，逐步推進(jìn)落實(shí)。針對(duì)每年不同的工作重點(diǎn)，他提出了管理“四化”，即管理“嚴(yán)格化、精細(xì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”，以此統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)重大飛躍。他全面推行精益六西格瑪、綜合平衡計(jì)分卡、EVA等現(xiàn)代管理工具，使新的管理思想深入人心，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的升華；他積極倡導(dǎo)信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在航空產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上均采用了數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化制造技術(shù)與西方先進(jìn)國(guó)家的接軌；他以“市場(chǎng)化改革、專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、國(guó)際化開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”為引領(lǐng)，進(jìn)一步調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)，著手打造戰(zhàn)略中心型企業(yè)；他著眼未來發(fā)展，深化“主輔分離，輔業(yè)改制”工作方針，采取分步實(shí)施，逐步推進(jìn)方式推行企業(yè)的改制工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行“瘦身”，實(shí)現(xiàn)了廣大職工由抵制到積極參與的新局面，幾年來先后成功改制成立了7家新公司，為航空工業(yè)企業(yè)深化改革提供了有益借鑒。通過羅陽(yáng)同志大刀闊斧地推行改革發(fā)展，中航工業(yè)沈飛經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)快速跨越發(fā)展。

　　他堅(jiān)持以人為本，不斷深化人才隊(duì)伍建設(shè)，為航空工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)了大量人才，注入了源源不斷的活力。羅陽(yáng)同志始終將“人”作為企業(yè)發(fā)展的根本要素，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。在干部層面開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)整治”活動(dòng)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在員工層面開展了以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、一絲不茍”為主題的“明責(zé)任、立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)”崗位履職專項(xiàng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的崗位履職能力和素質(zhì)，培養(yǎng)了廣大干部員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)精神，促進(jìn)人才隊(duì)伍更加純潔，更有戰(zhàn)斗力。在他的帶領(lǐng)下，各類人才不斷涌現(xiàn)，不僅產(chǎn)生了幾十名專家做領(lǐng)軍人才，還涌現(xiàn)了多名全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，有力提升了整體隊(duì)伍素質(zhì)。

　　他以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中夯實(shí)黨建工作，開創(chuàng)沈飛和諧發(fā)展新局面。在擔(dān)任黨委書記的時(shí)間里，面對(duì)離開技術(shù)崗位走上思想政治工作崗位的考驗(yàn)，他努力學(xué)習(xí)理論，勤于鉆研業(yè)務(wù)，提出了一系列選撥培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新方法，深入加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)提高了黨組織和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用，在群眾中贏得了非常高的威信。他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，以追求完美的態(tài)度苛求自己不斷超越，從技術(shù)專才成長(zhǎng)為航空驕子，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)、行政領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)專家的高度統(tǒng)一。在任總經(jīng)理之后，他堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“十個(gè)統(tǒng)籌”發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用不動(dòng)搖，全面發(fā)揮黨委的政治核心作用，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員群眾，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為科研生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。通過持續(xù)開展“每周星級(jí)班組”、“每周之星”以及“首飛廠級(jí)立功”等系列活動(dòng)，在沈飛內(nèi)掀起刻苦鉆研、提高技能的學(xué)習(xí)熱潮。大力開展基層組織建設(shè)活動(dòng)，以實(shí)施“五大工程”（堡壘工程、頭雁工程、明星工程、護(hù)航工程、基石工程）、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”（提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、提升基層黨組織書記素質(zhì)、提升黨員隊(duì)伍建設(shè)水平、提升基層黨建工作保障水平、提升基層黨建制度化水平）為目標(biāo)，強(qiáng)化了“三大保障體系”（制度保障體系、基礎(chǔ)保障體系、學(xué)習(xí)保障體系），“三支隊(duì)伍建設(shè)”（抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人、黨員隊(duì)伍），不斷提升企業(yè)基層黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層組織工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，注重將黨建工作與中心任務(wù)相融合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)的形式，豐富活動(dòng)的內(nèi)容和載體，大力解放思想，超常規(guī)不超程序，奮勇拼搏，戮力攻堅(jiān)，通過組織開展“共產(chǎn)黨員崗位奉獻(xiàn)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量促進(jìn)度”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部、職工推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的使命意識(shí)，確保了重點(diǎn)型號(hào)研制進(jìn)展。另外，進(jìn)一步完善了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制，在實(shí)踐中查擺問題，深入分析制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，并不斷加以完善。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，沈飛從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，相繼完善了激勵(lì)機(jī)制、干部推出機(jī)制、年輕干部培養(yǎng)選撥機(jī)制等，與此同時(shí)，建立了干部問責(zé)制度、重大質(zhì)量事項(xiàng)報(bào)告制度等多個(gè)涉及企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新機(jī)制。這些機(jī)制的建設(shè)和完善，有效促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和出色的業(yè)績(jī)，譜寫了中航工業(yè)沈飛光輝燦爛的發(fā)展篇章。幾年來，公司獲得了“改革開放30年全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“十一五兩化融合典范企業(yè)”等近百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。羅陽(yáng)同志本人也得到了上級(jí)的充分認(rèn)可，先后獲得“國(guó)防科技工業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”、“中航工業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”、“中航工業(yè)航空?qǐng)?bào)國(guó)金獎(jiǎng)”、“中央企業(yè)優(yōu)秀思想工作者”、“第三屆遼寧省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“遼寧省勞動(dòng)模范”、“遼寧省第三屆創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“遼寧省軍工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人”、“第五屆沈陽(yáng)市‘四尊’優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”、“2009年度沈陽(yáng)市安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)家”、“第二屆沈陽(yáng)市杰出企業(yè)家”、“2010-2011年度沈陽(yáng)市杰出企業(yè)家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　羅陽(yáng)同志作為中航工業(yè)沈飛負(fù)責(zé)人，以國(guó)家之振興為已任，以企業(yè)之發(fā)展為已任，兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，將自己的全部精力和生命都奉獻(xiàn)在了工作崗位上。生命不息、奮斗不止，在他生命的最后一個(gè)月里，為了讓新型戰(zhàn)機(jī)翱翔于藍(lán)天，為了讓艦載機(jī)馳騁于大海，他不知疲倦，勞心勞力，在實(shí)現(xiàn)了兩大重點(diǎn)型號(hào)相繼成功首飛后，就立即趕赴珠海航展為新型戰(zhàn)機(jī)吶喊，緊接著又轉(zhuǎn)戰(zhàn)“遼寧艦”為艦載機(jī)助力，沒有一刻休息。他用全部的精力帶領(lǐng)著中航工業(yè)沈飛沖上了事業(yè)的巔峰，用無悔的信念詮釋著“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的真諦，直至生命的最后一刻……