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環(huán)球時(shí)報(bào):國(guó)企構(gòu)筑大國(guó)經(jīng)濟(jì)基石

瀏覽量:2001 作者: 來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站 時(shí)間:2012-04-20 【字號(hào):

歐洲五十強(qiáng)一半是國(guó)企 日韓崛起時(shí)國(guó)企立大功
  國(guó)企在俄羅斯人心中曾經(jīng)是國(guó)家的脊梁,但私有化浪潮完全讓俄羅斯失去了能與西方跨國(guó)資本抗衡的工業(yè)體系,淪為中東和非洲一樣的資源和原料出口國(guó)了。對(duì)于近來(lái)俄羅斯即將開始的第二輪國(guó)企私有化改革,莫斯科大學(xué)教授奧利加向《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者談起曾經(jīng)輝煌一時(shí)的國(guó)企時(shí)感慨不已。事實(shí)上,不僅在俄羅斯,近來(lái)美歐大量出資收購(gòu)陷入困境的大企業(yè),被認(rèn)為是西方用國(guó)企化來(lái)拯救國(guó)家,國(guó)企和私企孰優(yōu)孰劣也成為激烈爭(zhēng)論的問(wèn)題。在歐洲,多國(guó)政府擁有控制權(quán)的空客公司被認(rèn)為是打破美國(guó)壟斷的最成功國(guó)企;英國(guó)鐵路部門私有化后5年,接連發(fā)生13起嚴(yán)重傷亡事故,迫使政府不得不重新接收。在東方的日本、韓國(guó),最風(fēng)光、最賺錢的是民企,但真正支撐國(guó)家的則是各類國(guó)企。一些中國(guó)學(xué)者對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者稱,改革國(guó)企絕不是消滅國(guó)企,無(wú)論東方還是西方,國(guó)企都是崛起中國(guó)家的支柱。
  俄羅斯國(guó)內(nèi)稅收主要靠國(guó)企
  俄羅斯將再次向國(guó)有企業(yè)開刀,俄羅斯《報(bào)紙報(bào)》410以此為題報(bào)道稱,俄總統(tǒng)梅德韋杰夫在當(dāng)天的政府會(huì)議上表示,俄政府應(yīng)在今年71日以前公布俄國(guó)有企業(yè)的全部清單,并逐一解釋每家企業(yè)必須由國(guó)家持有份額的原因。對(duì)于那些不必保留國(guó)有控股的企業(yè),政府將出臺(tái)具體私有化計(jì)劃。
  梅氏這一舉動(dòng)被稱為“2.0版私有化,成為俄國(guó)內(nèi)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。俄經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)古里耶夫與耶魯大學(xué)教授齊溫斯基在俄媒上撰文稱,政府將出售數(shù)十家重要國(guó)企的股份,為國(guó)庫(kù)增收數(shù)萬(wàn)億盧布;這一計(jì)劃還將促進(jìn)民間投資,促使國(guó)企改善管理。但俄金融管理公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞歷山大·奧辛指責(zé),通過(guò)出售國(guó)有資產(chǎn)來(lái)解決財(cái)政問(wèn)題是一種短視行為,國(guó)家將失去未來(lái)的依托。
  俄新網(wǎng)稱,20世紀(jì)90年代初以來(lái)的私有化進(jìn)程給俄羅斯留下了深刻的教訓(xùn)。俄羅斯戰(zhàn)略企業(yè)被私人寡頭和外國(guó)資本控制,國(guó)家安全乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)受到很大威脅。據(jù)世界銀行公布的數(shù)字,20世紀(jì)90年代,俄經(jīng)濟(jì)寡頭利用私有化輕易掌握絕大部分國(guó)有財(cái)產(chǎn)和資源,僅22家大型私人企業(yè)就控制了俄羅斯企業(yè)總收入的40%。直到2004年,普京將別列佐夫斯基、霍多爾科夫斯基等寡頭清除后,俄羅斯國(guó)有公司產(chǎn)值才恢復(fù)到占GDP25%。據(jù)世界銀行報(bào)告,2004年,俄羅斯政府稅收收入就比2003年增加了3200億盧布。
  這一計(jì)劃也引起俄民眾的關(guān)注。在俄《消息報(bào)》網(wǎng)站的相關(guān)報(bào)道后,有網(wǎng)民留言稱,“‘國(guó)退民進(jìn)關(guān)鍵是誰(shuí)在進(jìn)?是普通百姓在進(jìn)么?恐怕不是吧。更多的應(yīng)該是最富有的那一群人。俄羅斯基礎(chǔ)專家委員會(huì)科里切夫斯基稱,盡管私企目前占俄企業(yè)大半,但俄國(guó)內(nèi)的稅收卻主要依賴于國(guó)企,國(guó)企才是國(guó)家發(fā)展的支柱。他說(shuō),魯爾石油公司(私有)去年的收入比俄羅斯石油公司(國(guó)有)要多好幾倍,但后者上繳的稅收卻比魯爾石油公司多。
  在原蘇聯(lián)時(shí)期,盡管大力發(fā)展國(guó)企造成輕重工業(yè)發(fā)展不均的后果,但蘇聯(lián)從農(nóng)業(yè)國(guó)迅速成為擁有完整工業(yè)體系的工業(yè)大國(guó)。1969年,前蘇聯(lián)重型卡車制造商卡瑪斯重卡集團(tuán)成為世界上最大的汽車生產(chǎn)中心;1977年,蘇聯(lián)汽車產(chǎn)量突破200萬(wàn)輛,居世界第五,轎車比重達(dá)到64%。而現(xiàn)在,俄每年要從中國(guó)進(jìn)口30萬(wàn)臺(tái)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。
  美歐用國(guó)企化拯救危機(jī)
  不僅在俄羅斯,近來(lái)在美英等西方國(guó)家,國(guó)企問(wèn)題也引起激烈爭(zhēng)論。上世紀(jì)80年代初,撒切爾和里根就任英國(guó)首相和美國(guó)總統(tǒng)后,掀起一場(chǎng)世界范圍國(guó)企私有化浪潮。然而在2008年金融風(fēng)暴之后,英美國(guó)有企業(yè)的數(shù)目卻顯著增長(zhǎng),多家大型金融機(jī)構(gòu)和大公司等業(yè)界巨頭紛紛提出要求政府援助。美英許多媒體感慨稱,沒(méi)想到最后是國(guó)企化拯救了經(jīng)濟(jì)。
  歐洲大規(guī)模的國(guó)企出現(xiàn)是在兩次世界大戰(zhàn)期間。從上世紀(jì)30年代至今,歐洲共經(jīng)歷了三次國(guó)有化和三次私有化浪潮。上世紀(jì)80年代是法國(guó)國(guó)有化程度最高的時(shí)期,2000名員工規(guī)模以上企業(yè)幾乎都是國(guó)企,全國(guó)有4300多家國(guó)企,營(yíng)業(yè)額占全國(guó)40%。在德國(guó),目前國(guó)企仍占全國(guó)企業(yè)總數(shù)一成左右;在意大利,關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要部門大多屬于直接國(guó)有間接國(guó)有企業(yè)范疇。有美國(guó)學(xué)者寫道,西歐資本主義變質(zhì),很少有人意識(shí)到歐洲多國(guó)政府已在50個(gè)最大公司中的一半擁有直接控股權(quán),許多人熟悉的公司,如雷諾汽車公司、英國(guó)石油公司、瑞典鋼鐵公司,政府都是唯一或最大的持股者。
  在歐洲,許多學(xué)者認(rèn)為,由于涉及國(guó)計(jì)民生的行業(yè)存在自然壟斷,供應(yīng)商可以通過(guò)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)賺取高額利潤(rùn)。在此情況下,就有必要建立國(guó)有企業(yè),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。自1982年起,法國(guó)國(guó)鐵從半私有的公司轉(zhuǎn)為國(guó)有,法國(guó)鐵路此后取得迅速發(fā)展,成為歐洲高鐵線路最長(zhǎng)的國(guó)家,法國(guó)國(guó)鐵用從票價(jià)較高的高鐵中獲取的利潤(rùn),來(lái)內(nèi)部補(bǔ)貼發(fā)展普通線路。英國(guó)鐵路部門1997年完成私有化,但其后5年,不僅鐵路票價(jià)連年上升,而且接連發(fā)生13起嚴(yán)重事故,共導(dǎo)致59人死亡,數(shù)百人受傷。許多人認(rèn)為這是私有化導(dǎo)致的企業(yè)注重短期利益、長(zhǎng)期投資不足,管理不善造成的。2003年,英國(guó)政府決定由有政府背景的鐵路網(wǎng)公司從私營(yíng)承包者手中收回所有鐵路維護(hù)權(quán)。
  長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)壟斷了大型客機(jī)制造業(yè),歐洲企業(yè)雖然具有較高的技術(shù)水平,但財(cái)力有限,市場(chǎng)有限。為打破美國(guó)企業(yè)的壟斷,歐洲多國(guó)政府用參股等形式共同進(jìn)行空中客車系列產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)。
  在上世紀(jì)的私有化浪潮中,日本也將大量國(guó)企私有化。日本電力、交通等行業(yè),私營(yíng)企業(yè)成為主體。東京電力公司就是世界最大的私營(yíng)核電公司。但在去年3月的大地震中,隸屬于東京電力的福島第一核電站的核泄漏事故造成當(dāng)?shù)負(fù)p失慘重,賠償總額大大超過(guò)東京電力的承受能力,日本政府最后只能注資1萬(wàn)億日元將其國(guó)有化,負(fù)責(zé)承擔(dān)全部賠償。因此在大地震后,日本掀起了一場(chǎng)對(duì)私有化的批判風(fēng)潮。一些日本媒體稱,東電追求高額利潤(rùn),根本沒(méi)有花心思去維護(hù)安全系統(tǒng),這才導(dǎo)致這場(chǎng)災(zāi)難。幸虧政府將債務(wù)全部承擔(dān)下來(lái),否則由此導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩的局面簡(jiǎn)直難以想像。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》呼吁,在關(guān)系到國(guó)家發(fā)展命運(yùn)的行業(yè)不應(yīng)讓私人資本全部掌握。私人資本是以追逐利潤(rùn)為唯一目標(biāo),一旦破產(chǎn),債務(wù)將不了了之。而國(guó)家運(yùn)營(yíng)會(huì)以公共利益為目標(biāo),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)低很多。
  日本官民合作保社會(huì)穩(wěn)定
  在亞洲,日本、韓國(guó)在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)迅速追趕美歐,國(guó)企為其經(jīng)濟(jì)的崛起立下過(guò)汗馬功勞。在韓國(guó),除了政策性銀行及作為準(zhǔn)國(guó)家機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)振興公團(tuán)、資產(chǎn)管理公團(tuán)、韓國(guó)能源管理工團(tuán)外,還有大量國(guó)家投資或控股的實(shí)體企業(yè),如韓國(guó)電力公社、韓國(guó)道路公社、韓國(guó)鐵路公社、韓國(guó)航空公社等。從上世紀(jì)60年代起,隨著韓國(guó)政府推行外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,在私營(yíng)企業(yè)規(guī)模偏小的情況下,由政府出面設(shè)立了很多公營(yíng)企業(yè),并在韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了很大作用。1963年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中公共企業(yè)所占份額為6.98%,上世紀(jì)70年代則維持在9%左右,1989年則上升為11.9%。
  為了打破國(guó)企的壟斷,提高國(guó)企的效率,韓國(guó)曾經(jīng)進(jìn)行大規(guī)模國(guó)企私有化,曾將電信市場(chǎng)完全民營(yíng)化。不過(guò),隨著韓國(guó)電信市場(chǎng)完全私有化,雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但民眾的通信費(fèi)卻猛漲,在經(jīng)合組織OECD中僅次于墨西哥?!俄n民族新聞》抱怨說(shuō),隨著民營(yíng)化的推進(jìn),有關(guān)民生的價(jià)格猛漲,以通信費(fèi)為例,即使總統(tǒng)出來(lái)要求通信企業(yè)降價(jià)也不好使。
  日本政治經(jīng)濟(jì)學(xué)者田村昭彥16日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō),二戰(zhàn)后日本私營(yíng)企業(yè)根本無(wú)力與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng),因此國(guó)企當(dāng)時(shí)成了日本先進(jìn)科技和生產(chǎn)力的代表,讓日本把有限的資源最大限度利用起來(lái)。日本很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如公路、機(jī)場(chǎng)等都是中央政府和地方政府分?jǐn)傎M(fèi)用建設(shè)好并運(yùn)營(yíng)起來(lái)。不過(guò)后來(lái)日本國(guó)企出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)臃腫、巨額赤字等問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題,日本政府開始部分出售國(guó)有企業(yè)的股份等,但官民合作的形式被沿用至今,是維系日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。如果全面、迅速私有化,日本經(jīng)濟(jì)肯定是一顆隨時(shí)爆炸的炸彈,國(guó)家命脈可能被別國(guó)掌控。田村認(rèn)為,國(guó)企和私企各有長(zhǎng)處,應(yīng)當(dāng)將國(guó)企和私企各自長(zhǎng)處結(jié)合。
  國(guó)企改革謹(jǐn)防極端
  在中國(guó)學(xué)界,有關(guān)國(guó)企改革的問(wèn)題存在一些爭(zhēng)議。北京天則經(jīng)濟(jì)研究所學(xué)者茅于軾對(duì)國(guó)企持否定觀點(diǎn),但他也對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō),在一些自然壟斷性行業(yè),比如高速公路、港口、機(jī)場(chǎng)、電網(wǎng)、電站等,國(guó)企具有很明顯的優(yōu)勢(shì),因?yàn)閲?guó)家的力量很強(qiáng),可以集中力量辦大事、解決難事。這些壟斷行業(yè),即使私有化,政府也必須要加強(qiáng)監(jiān)管,因?yàn)槿绻麤](méi)有競(jìng)爭(zhēng),任何一個(gè)私企老板都可以隨便給產(chǎn)品定價(jià),那老百姓就會(huì)遭殃。他說(shuō),從國(guó)際上看,印度和菲律賓基礎(chǔ)設(shè)施落后,就是政府和國(guó)企太弱,什么事情都搞不成。美國(guó)當(dāng)年成立田納西河流域管理局,因?yàn)樵摵恿鹘?jīng)的地區(qū)涉及的面很廣,由政府出面,更容易協(xié)調(diào)各方利益,更快解決問(wèn)題。
  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授周戰(zhàn)強(qiáng)在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō),從政治上和戰(zhàn)略上考慮,一些提供公共物品的行業(yè),如國(guó)防建設(shè)、道路、水利設(shè)施建設(shè)等,或者由于利潤(rùn)低,或者由于民企沒(méi)有足夠?qū)嵙?,?guó)企應(yīng)該成為主體。
  有學(xué)者稱,許多國(guó)家都曾經(jīng)歷過(guò)國(guó)有化-私有化-國(guó)有化的反復(fù)過(guò)程。歐洲學(xué)者曾在《私有化的局限》一書中稱,謹(jǐn)防極端是歐洲各國(guó)應(yīng)吸取的教訓(xùn)。法國(guó)長(zhǎng)期保持國(guó)有經(jīng)營(yíng)的國(guó)鐵公司被稱為最佳壟斷企業(yè),保持高盈利和高社會(huì)服務(wù)職能的平衡;在德國(guó),《反限制競(jìng)爭(zhēng)法》從法律層面確保有國(guó)企,無(wú)壟斷,按照德國(guó)人的說(shuō)法,德國(guó)不存在任何只許國(guó)企經(jīng)營(yíng),不讓私企準(zhǔn)入的領(lǐng)域。

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