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中輕集團召開2015年度工作會議

瀏覽量:3701 作者: 來源:集團辦公室 時間:2015-01-26 【字號:

中輕集團董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

中輕集團總經(jīng)理、黨委副書記俞海星作工作報告

國務院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄作專題報告

工作會議會場

12223日,中輕集團2015年度工作會議在集團總部召開。會議深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會議精神,總結(jié)2014年工作,分析當前形勢,研究部署2015年工作。中輕集團董事長、黨委書記陳鄂生傳達了中央企業(yè)負責人會議和中央企業(yè)反腐倡廉工作會議精神并作重要講話,總經(jīng)理、黨委副書記俞海星代表集團公司和集團黨委作了題為《深化改革轉(zhuǎn)型 提升價值管理 努力實現(xiàn)新常態(tài)下的持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。與會同志聽取了國務院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄所作的《用好基金  推動創(chuàng)新》的報告。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會04辦主任尹瑩及專職監(jiān)事艾宇光、中輕集團董事會、領導班子成員出席會議。

陳鄂生在講話中重點講了兩個問題:一是關于改革發(fā)展,二是關于反腐倡廉。他指出,我們要深入貫徹黨中央和國資委對中央企業(yè)的部署和要求,兩手抓,兩手都要硬,既要堅定不移地抓好企業(yè)發(fā)展,又要堅定不移地抓好反腐倡廉工作。

關于改革發(fā)展,陳鄂生強調(diào),既要看到新形勢下面臨的困難和問題,也要看到存在的各種機遇,樹立抓好發(fā)展的信心。首先要想方設法完成今年的各項經(jīng)營指標,贏利企業(yè)多贏利,虧損企業(yè)要堅決止住出血點,力爭扭虧為盈。第二,要創(chuàng)新思維,開拓思路,改變現(xiàn)有的增長模式,大力增強造血功能。一是抓好一個整合,就是完成日化板塊的整合,要落實到責任人,制定時間表和目標,加快推進。通過整合積累經(jīng)驗,帶動一系列的其他整合,從內(nèi)部資源整合再到外部資源整合。二是盤活軟硬兩個資產(chǎn),盤活硬資產(chǎn)就是使大量的低效無效資產(chǎn)變成有效資產(chǎn)。盤活軟資產(chǎn)就是盤活品牌、技術、專利、商譽、人才等各種無形資產(chǎn)。三是運用好三個思維,即技術思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和投行思維,實際上就是系統(tǒng)思維。四是抓好四個項目,馬里、裝備、日化和東莞項目。馬里和裝備項目已經(jīng)建成,要盡快見到效益,日化和東莞項目要盡快投產(chǎn),并抓好后續(xù)市場營銷工作。要按照工程建設項目那樣抓好項目各項工作,落實到人,有布置,有檢查,有追責機制。第三,要進一步深化改革,探索實施若干實際創(chuàng)新舉措。一是爭取進入全面深化改革的試點。二是運用好政府的各種產(chǎn)業(yè)扶持基金。三是深入運作好智能技術裝備這個產(chǎn)業(yè)。四是運用好上市公司平臺。五是積極走出去,加快國際化步伐。

關于反腐倡廉,陳鄂生要求,要認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,認真學習中紀委第四次、五次全體會議精神,認真學習貫徹張毅書記在中央企業(yè)反腐倡廉工作會上的重要講話精神,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,把同黨中央保持高度一致變成實實在在的行動,切實把思想認識統(tǒng)一到中央和國資委黨委對中央企業(yè)反腐敗形勢的判斷上來,堅決筑牢反腐敗思想防線,管住自己,管住家人,管住親屬,管住身邊人。要進一步落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任,強化反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障,持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,不斷加大治本力度,逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的局面。

俞海星在報告中指出,2014年集團公司各級企業(yè)認真貫徹落實集團公司決策部署,堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新,大部分企業(yè)較好地完成了穩(wěn)增長、重質(zhì)量、提效益的任務目標,為集團公司改革發(fā)展作出了新的貢獻。一是通過深耕細作傳統(tǒng)業(yè)務,培育開發(fā)新的利潤增長點,積極“走出去”,持續(xù)推進重大項目建設,盤活低效無效資產(chǎn)等措施,生產(chǎn)經(jīng)營總體向好,多數(shù)企業(yè)保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定增長。二是通過進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),深入推進激勵機制改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,資源整合等措施,不斷深化改革,為集團發(fā)展提供動力。三是努力提升科技工作管理水平,加強創(chuàng)新平臺建設,科研成果不斷涌現(xiàn),科技創(chuàng)新取得新成效。四是不斷完善投資項目全過程管理,初步實現(xiàn)資金集中管控,持續(xù)推進內(nèi)控體系和法制建設,依法治企,持續(xù)提升信息化和精細化管理水平,集團內(nèi)部管理規(guī)范化制度化水平進一步提高。五是深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,上下聯(lián)動開展好第二批教育實踐活動,落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,不斷提高黨建工作水平,為集團發(fā)展提供了組織保障。

俞海星強調(diào),要充分認識經(jīng)營形勢的復雜性、嚴峻性,用新常態(tài)來審視和謀劃我們的工作,既要充分估計面臨的困難和挑戰(zhàn),也要堅定發(fā)展信心,把我們自己的事情做好,牢牢把握工作主動權。一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,努力打好翻身仗,確保完成集團公司董事會確定的經(jīng)營指標。要提高主業(yè)績效。主動轉(zhuǎn)型升級,發(fā)現(xiàn)和培育新的利潤增長點。要積極盤活低效無效資產(chǎn),切實加大減虧扭虧力度,盡早堵住出血點。二是堅持問題和風險導向,切實提高經(jīng)營管理水平。進一步推行資金集中管理,完善內(nèi)控體系建設,認真落實監(jiān)事會集中重點檢查整改任務,全面梳理存在的管理漏洞,提升企業(yè)管理水平。三是全面深化集團改革,積極推進改革措施落地。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,深化改革頂層設計,著力推進資源深度整合,推進公司制改革,積極探索發(fā)展混合所有制。四是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,提高黨建工作科學化水平。要持之以恒抓好作風建設,嚴格落實“兩個責任”,加強領導班子和人才隊伍建設,積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑,加強宣傳思想和企業(yè)文化工作,進一步推進群眾工作,加強職代會和工會組織建設。

中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2014年度工作總結(jié)和2015年工作思路的交流發(fā)言。會議期間,與會代表還就工作報告進行了認真分組討論,提出了很多有價值的意見和建議。大家一致認為,集團公司2014年在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變的形勢下,絕大部分企業(yè)仍然取得了較好的成績,來之不易,值得充分肯定。大家表示,2015年形勢依然復雜,面對的壓力依然巨大,但有信心,有能力,按照集團公司工作會議精神,認真貫徹落實,確保今年各項工作任務的完成。

會議期間,國資委企干二局還組織開展了對中輕集團董事會、董事和領導班子、領導班子成員2014年度綜合考核評價工作。會上,還通報了集團公司領導班子及成員民主生活會整改方案。

     集團總部各部門負責人、各二級和部分三級企業(yè)主要負責人及部分在京單位領導班子成員參加了會議。

工作會議會場

與會同志分組討論

與會同志分組討論

與會同志分組討論

 

 

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