8月7～8日，中輕集團2014年年中工作會議在集團總部中輕大廈召開。會議貫徹落實中央領導同志重要批示和國資委黨委會議精神，貫徹落實中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年任務。董事長、黨委書記陳鄂生傳達了中央領導同志重要批示和國資委黨委會議精神及中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會議精神并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記俞海星代表集團公司和集團黨委作了題為《真抓實干 奮發(fā)有為努力完成保增長和促改革工作任務》的工作報告。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會04辦副主任陳曉飛及專職監(jiān)事艾宇光、集團公司董事會、黨委及經(jīng)營班子成員、總部各部門負責人、各二級及部分三級企業(yè)主要負責人參加了會議。

陳鄂生董事長在講話中重點講了四個方面的工作：一是關于保增長；二是關于深化改革；三是關于創(chuàng)新驅(qū)動；四是關于黨建。

集團董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

關于保增長，他指出，我們必須勇于擔當，主動作為，打好、打贏保增長的攻堅戰(zhàn)。一是必須提高認識。保增長既是經(jīng)濟責任，也是政治責任。二是必須堅定信心。利用好各種有利條件，發(fā)揮主觀能動性，抓緊工作，抓出成效。三是抓好重點，抓兩頭，帶中間。四是既兼顧眼前，又兼顧未來，把當前的保增長與長遠發(fā)展結(jié)合起來。

關于深化改革，他指出，要按照中央和國資委對中央企業(yè)深化改革的總體部署，按照中國特色社會主義理論和三個“有利于”的判斷標準，結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，深入謀劃和不斷推進集團公司深化改革。當前，首先要做好產(chǎn)業(yè)整合工作。一是首先抓好日化產(chǎn)業(yè)的整合。二是啟動資產(chǎn)貿(mào)易板塊的整合。三是再研究更進一步的整合及改革措施。要在國資委四項改革試點經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合集團實際，作進一步的部署和推進。無論任何的改革措施，都是為了解決問題，促進發(fā)展，是向改革要紅利。

關于創(chuàng)新驅(qū)動，他指出，我們一方面要向改革要紅利，另一方面要向創(chuàng)新要紅利。一是加強技術創(chuàng)新，我們的四大研究院，海誠股份、造紙裝備、長泰公司要加大技術研發(fā)力度，以核心技術優(yōu)勢支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提高核心競爭能力。二是商業(yè)模式創(chuàng)新?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化項目的后續(xù)營銷工作、上市公司的資本運作、貿(mào)易板塊的核心競爭力形成等等都要大力開展商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)新贏利方式，提高贏利能力。三是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是具體情況具體分析，抓好重點，抓主要矛盾，搞好制度建設，實際上就是抓住了日常管理，對于不斷變化的情況，則更要鼓勵創(chuàng)新，要營造良好的生態(tài)環(huán)境，調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和主動性。

關于黨建工作，他指出，要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，牢牢把握改革發(fā)展的正確方向；大力加強領導班子和干部隊伍建設，為改革發(fā)展提供堅強保障；切實踐行“三嚴三實”要求，持之以恒加強作風建設；認真落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，開展好群眾路線教育實踐活動，取得扎扎實實的實效。要抓好安全生產(chǎn)和風險管控，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

俞海星總經(jīng)理的工作報告對上半年的工作進行了總結(jié)。他指出，今年以來，集團公司各所屬企業(yè)認真貫徹落實集團公司年度工作會議要求，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新總基調(diào)，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，加大市場開拓力度，推進業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，防范各類經(jīng)營風險，生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)中向好。一是聚精會神抓生產(chǎn)，全力以赴保增長。1～6月，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入基本持平，實現(xiàn)利潤總額有所增長。二是持續(xù)深化科技創(chuàng)新，項目管理更加規(guī)范。組建成立了四大專業(yè)的新一屆科技專家委員會，完善了科技項目管理工作，科技投入不斷加大，成果顯著。三是進一步規(guī)范內(nèi)部管理，加強集團一體化運作。啟動了規(guī)范董事會建設工作，不斷加強重點項目過程管控和財務資金管理，持續(xù)推進內(nèi)控體系建設和重大風險防范工作，進一步了提升信息化建設水平，不斷完善法律風險防范機制。四是扎實開展第二批教育實踐活動，黨建工作取得新成效。

集團總經(jīng)理、黨委副書記俞海星作工作報告

俞海星在對當前的形勢進行認真分析后指出，今年下半年，集團公司各所屬企業(yè)要認真貫徹中央要求和中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班的精神，按照集團公司年度工作會議的要求，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，以保增長為中心，以深化改革為動力，以創(chuàng)新驅(qū)動為關鍵，以加強黨建為保障，真抓實干、奮發(fā)有為，確保實現(xiàn)保增長和促改革各項目標任務。俞海星強調(diào)，下半年要重點做好以下工作：一是堅定信心，狠抓落實，打好保增長攻堅戰(zhàn)。二是以建設規(guī)范董事會為契機深化改革，推進集團公司持續(xù)健康發(fā)展。三是強化投資項目管控，著力提高投資質(zhì)量和效益。四是加大資產(chǎn)處置力度，優(yōu)化內(nèi)部資源配置。五是加強黨建工作，為改革發(fā)展保駕護航。

俞海星總經(jīng)理在會議結(jié)束時要求與會同志要把本次會議精神帶回去，認真學習會議傳達的中央領導同志重要批示和國資委會議精神，認真學習貫徹鄂生董事長的講話精神，結(jié)合工作報告提出的相關意見和要求，依靠廣大干部職工，群策群力為保增長而努力奮斗。

集團公司11家二級企業(yè)負責人在會上分別就2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路進行了交流發(fā)言。會議期間，與會代表還就工作報告進行了認真分組討論。大家一致認為，集團公司2014年上半年雖取得一定成績，但下半年面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，“保增長”的任務十分艱巨，工作十分繁重。在壓力面前，大家仍然有信心，有能力，認真貫徹落實好本次工作會議精神，確保今年各項工作任務的完成。會議期間還觀看了安全生產(chǎn)宣傳片——生命的紅線。

會議現(xiàn)場之一

會議現(xiàn)場之二

分組討論

分組討論

分組討論