為全面推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作，保證2014年底中輕集團(tuán)所屬單位全面完成內(nèi)控體系建設(shè)，1月24日，集團(tuán)公司在北京召開了第三批內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。中輕集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、內(nèi)部控制體系建設(shè)辦公室主任郭建全主持會(huì)議，并作了題為《扎實(shí)有效做好內(nèi)控體系建設(shè)和運(yùn)行工作 服務(wù)全面管理提升》的重要講話。集團(tuán)公司總部?jī)?nèi)部控制體系建設(shè)辦公室成員及聯(lián)系人、集團(tuán)公司所屬二級(jí)單位第三批內(nèi)控體系建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控工作小組負(fù)責(zé)人、迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理等相關(guān)人員，共計(jì)20余人參加了會(huì)議。

郭建全在講話中強(qiáng)調(diào)內(nèi)控工作要落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，對(duì)第三批內(nèi)控體系建設(shè)單位提出總體要求：一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分重視內(nèi)控體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義；二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化落實(shí)工作責(zé)任；三要立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，確保內(nèi)控體系建設(shè)的針對(duì)性和有效性；四要切實(shí)提高執(zhí)行力，確保內(nèi)控體系建設(shè)全面深入開展；五要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控，落實(shí)內(nèi)控執(zhí)行責(zé)任，做好內(nèi)控評(píng)價(jià)工作；另外明確指出要在2014年底前全面完成內(nèi)控體系建設(shè)。集團(tuán)公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任胡玲介紹了集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)總體情況，并對(duì)第三批內(nèi)控體系建設(shè)工作具體要求進(jìn)行了布置，要求各相關(guān)單位在10月底前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作（含所屬單位），集團(tuán)公司將于11-12月開展內(nèi)控體系建設(shè)驗(yàn)收工作。迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理朱建豐向與會(huì)人員進(jìn)行了內(nèi)控實(shí)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

本次會(huì)議標(biāo)志著中輕集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作全面深入展開。集團(tuán)公司將按照“三步走”的統(tǒng)一部署穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效地做好內(nèi)控體系建設(shè)和運(yùn)行工作，逐步建立和開展集團(tuán)公司內(nèi)控評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)，為集團(tuán)公司健康快速發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。