為推動集團公司開展管理提升活動，加快構(gòu)建內(nèi)部控制體系，夯實基礎管理工作，促進集團做強、做優(yōu)，集團公司遵照國資委、財政部《關于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關事項的通知》（國資發(fā)評價【2012】68號）要求和集團辦公會決定，于2012年7月18日在北京召開了集團公司全面開展內(nèi)部控制體系建設啟動會。會議由集團公司總會計師郭建全主持，集團公司各職能部室負責人和各業(yè)務板塊相關單位的財務總監(jiān)或財務負責人代表以及相關工作人員參會。

集團公司領導對內(nèi)部控制體系建設給予高度重視，要求盡快在全集團內(nèi)全面開展該項工作。會上，郭建全總會計師根據(jù)集團辦公會決定宣布集團公司內(nèi)部控制體系建設工作領導小組（以下簡稱：領導小組）業(yè)已成立。領導小組由集團公司總經(jīng)理俞海星任組長；經(jīng)營班子全體副職領導和黨委副書記兼紀委書記任副組長；各職能部室負責人為領導小組成員。領導小組下設內(nèi)部控制體系建設辦公室（以下簡稱：辦公室），總會計師兼任辦公室主任，常設辦事機構(gòu)設在財務部，辦公室成員包括集團公司總部各職能部室負責人和各業(yè)務板塊相關單位的財務總監(jiān)或財務負責人代表以及相關工作人員。

郭總強調(diào)了內(nèi)部控制體系建設與實施工作對集團公司的重要意義，并結(jié)合國資委、財政部等有關文件精神對集團公司內(nèi)部控制體系建設工作提出了要求：一是各所屬企業(yè)對此項工作必須要統(tǒng)一思想、高度重視；二是組織動員、全面參與；三是分工落實、有序推進；四是明確責任、落到實處；五是加強監(jiān)督評價并持續(xù)改進。最后，他指出自本次啟動會后，集團公司將在全集團內(nèi)開展內(nèi)部控制體系建設工作，于8月底前按時向國資委上報內(nèi)部控制體系建設實施方案，確保2013年底全面完成內(nèi)部控制體系建設與實施工作。

與會人員表示將按照集團公司的部署，認真落實好集團公司關于內(nèi)部控制體系建設與實施工作的各項措施，為實現(xiàn)集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標提供有力保障。