考察長(zhǎng)泰公司生產(chǎn)車間

與長(zhǎng)泰公司和海誠(chéng)股份長(zhǎng)沙公司領(lǐng)導(dǎo)合影

8月11日-12日，集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星赴長(zhǎng)沙對(duì)長(zhǎng)泰公司和海誠(chéng)股份長(zhǎng)沙公司進(jìn)行考察。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬思一及集團(tuán)公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人陪同考察。

在長(zhǎng)泰公司，俞總首先聽(tīng)取了長(zhǎng)泰公司簡(jiǎn)澤豐總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了長(zhǎng)泰公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步發(fā)展的總體思路。俞總首先對(duì)長(zhǎng)泰公司成立十二周年表示祝賀，對(duì)長(zhǎng)泰公司十二年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定。俞總指出，長(zhǎng)泰公司的發(fā)展得益于成立之初就選擇了對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)和國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，得益于有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，得益于歷屆上級(jí)主管部門的支持（包括長(zhǎng)沙院、海誠(chéng)總院和中輕集團(tuán)）。長(zhǎng)泰公司是集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)科研成果產(chǎn)業(yè)化的范例，要保持產(chǎn)品起點(diǎn)高、技術(shù)含量高的優(yōu)勢(shì)，加大科技投入，多研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，打造自主品牌，同時(shí)積極探索系統(tǒng)集成和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。俞總還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展快了，基礎(chǔ)管理工作一定要跟上，要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理，向管理要效益。他希望長(zhǎng)泰公司要充分利用集團(tuán)公司作為中央企業(yè)的平臺(tái)，加速發(fā)展，不留余地，推進(jìn)上市工作。同時(shí)搞好企業(yè)文化和品牌建設(shè)，共同高舉中輕集團(tuán)的大旗，不斷增加凝聚力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)。

在海誠(chéng)股份長(zhǎng)沙公司，俞總聽(tīng)取了樊燕董事長(zhǎng)代表長(zhǎng)沙公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作匯報(bào)，對(duì)長(zhǎng)沙公司近幾年在向總承包及國(guó)際化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新及科研成果轉(zhuǎn)化、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目開(kāi)拓、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)下一步提高海誠(chéng)股份公司內(nèi)部協(xié)同能力、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；l(fā)展以及制定有效的激勵(lì)機(jī)制等方面提出了明確的要求。

俞總一行還參觀了岳陽(yáng)造紙廠并對(duì)岳陽(yáng)國(guó)泰機(jī)械公司進(jìn)行了考察。