8月4-5日,集團(tuán)公司在京召開(kāi)了2011年年中工作會(huì)議。會(huì)議以黨的十七屆五中全會(huì)和胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神為指導(dǎo),按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議做出的部署,圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要和2011年度工作會(huì)議以及發(fā)展戰(zhàn)略理論研討務(wù)虛會(huì)議要求,認(rèn)真總結(jié)了2011年上半年工作,研究分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì),對(duì)2011年下半年工作提出了具體要求。
陳鄂生董事長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神和王勇主任、黃淑和副主任的講話(huà)以及國(guó)資委改革局、規(guī)劃局、研究局、法規(guī)局的專(zhuān)題報(bào)告,要求集團(tuán)公司各單位要按照國(guó)資委做出的工作部署,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,不斷推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展,以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)。
俞海星總經(jīng)理代表集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委作了工作報(bào)告。他指出:2011年上半年,集團(tuán)公司及所屬各單位按照年初工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)要求,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,認(rèn)真分析形勢(shì),把握市場(chǎng)脈搏,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,努力增加效益,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展。一是總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,發(fā)展速度進(jìn)一步加快。表現(xiàn)為發(fā)展速度明顯加快,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高,管理工作不斷加強(qiáng),綜合實(shí)力逐步提升,為我們?nèi)嫱瓿扇陫^斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)工作成效顯著。表現(xiàn)為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)、行業(yè)影響力逐步提升、市場(chǎng)開(kāi)拓力度進(jìn)一步加大、“走出去”步伐進(jìn)一步加快、資源整合進(jìn)一步推進(jìn)。三是開(kāi)展戰(zhàn)略研討,明確“十二五”期間發(fā)展目標(biāo)。圍繞“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,及時(shí)召開(kāi)了發(fā)展戰(zhàn)略理論研討務(wù)虛會(huì)暨黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)。以這次會(huì)議為指引,集團(tuán)公司開(kāi)始實(shí)現(xiàn)由重組整合向高速發(fā)展的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,吹響了向“十二五”目標(biāo)進(jìn)軍的號(hào)角。四是投融資工作取得新進(jìn)展。進(jìn)一步加強(qiáng)資金統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作,積極審慎推進(jìn)各項(xiàng)投資活動(dòng)。五是管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步健全了制度體系,壓縮了企業(yè)層級(jí),繼續(xù)開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作和全員業(yè)績(jī)考核工作,落實(shí)了總法律顧問(wèn)工作。六是完成了ERP二期項(xiàng)目。七是進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)工作。八是黨建工作取得新成效。
俞海星總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)下半年的工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司下半年要抓好十個(gè)方面的工作。一是要努力全面完成今年的奮斗目標(biāo)。二是密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì),全面高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。三是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)。五是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。六是繼續(xù)研究和抓好兼并重組工作。七是進(jìn)一步加大壓縮企業(yè)層級(jí)和減少企業(yè)數(shù)量的力度。八是繼續(xù)抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)。九是抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。十是做好年底和明年工作預(yù)安排。
監(jiān)事會(huì)孫憲法主任到會(huì)作了重要講話(huà)。他在講話(huà)中對(duì)集團(tuán)公司上半年改革發(fā)展所取得的成績(jī)給予了充分肯定,他指出,兩年來(lái),中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,按照國(guó)資委的要求,加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善管理體系,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng),業(yè)績(jī)不斷提高,科研和技術(shù)服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng),科技成果產(chǎn)業(yè)化及“走出去”取得進(jìn)展,集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位進(jìn)一步明確。重組后,各項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)重組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,整體競(jìng)爭(zhēng)力有所提升,成績(jī)來(lái)之不易。他還對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。一是繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)王勇主任關(guān)于中央企業(yè)“十二五”發(fā)展思路的闡釋?zhuān)ν晟萍瘓F(tuán)十二五規(guī)劃。二是以產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以掌握核心技術(shù)為突破口,拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。三是進(jìn)一步解放思想,加快企業(yè)改革改制,促進(jìn)企業(yè)快速做強(qiáng)做大。
陳鄂生董事長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)束時(shí)作了總結(jié)講話(huà),他指出,這次會(huì)議開(kāi)得很好很成功。海星同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作報(bào)告總結(jié)了2011年上半年的工作,分析了目前所面臨的形勢(shì),從十個(gè)方面提出了下半年的工作任務(wù), 體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子全面務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和堅(jiān)定的信念,是一個(gè)很好的報(bào)告。孫主任代表監(jiān)事會(huì)作了重要講話(huà),對(duì)我們的成績(jī)進(jìn)行了充分肯定,并提出了許多好的建議,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,貫徹好。會(huì)議進(jìn)行了分組討論,大家想發(fā)展,談發(fā)展,暢所欲言,也提出了很多好的建議,會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,大家看了安全生產(chǎn)錄像片,建平副總經(jīng)理作了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的講話(huà)。在安全生產(chǎn)上,按照風(fēng)險(xiǎn)防范等級(jí),我們被列入三類(lèi)企業(yè),實(shí)際上,我們有的企業(yè)屬于一類(lèi),有的屬于二類(lèi),因此我們的思想不能是三類(lèi)思想,而是一類(lèi)思想,我們的措施也不能三類(lèi)措施,而是一類(lèi)措施,我們的預(yù)案也應(yīng)是一類(lèi)預(yù)案,才能有助于我們加強(qiáng)安全防范工作。
陳鄂生董事長(zhǎng)重點(diǎn)談了需要高度重視的幾個(gè)問(wèn)題。一是關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。他指出,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)是黨中央和國(guó)務(wù)院的要求,是國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求,也是集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。集團(tuán)公司上半年取得了可喜的成績(jī),進(jìn)入快速發(fā)展的階段,要不斷地保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐??蒲性阂蚱髽I(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、證券化轉(zhuǎn)型升級(jí)。工程公司要按既定的四個(gè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升質(zhì)量,做一流的上市公司。貿(mào)易板塊要向技術(shù)貿(mào)易、資源性貿(mào)易、高附加值貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。中輕對(duì)外公司要向真正的窗口公司轉(zhuǎn)型。中食公司要向投資平臺(tái)轉(zhuǎn)型。集團(tuán)總部要向經(jīng)營(yíng)管理并重轉(zhuǎn)型。我們要對(duì)目前合同增幅低于營(yíng)業(yè)收入增幅予以關(guān)注,要保持業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。同時(shí)要在繼續(xù)推進(jìn)貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快各板塊主業(yè)的發(fā)展速度,提高收入和效益比重。二是關(guān)于集團(tuán)管控和子公司作用發(fā)揮。他指出,既要加強(qiáng)集團(tuán)管控能力,又要充分調(diào)動(dòng)子公司積極性。要雙向考慮,發(fā)揮兩個(gè)方面的積極性。要多溝通,多協(xié)商,走群眾路線,注意工作方法。動(dòng)車(chē)、高鐵為什么跑得快,是因?yàn)檐?chē)頭和每一個(gè)車(chē)廂都有動(dòng)力和剎車(chē)裝置。三是關(guān)于集團(tuán)“十二五”規(guī)劃綱要。要按照做工程項(xiàng)目一樣做好規(guī)劃,要細(xì)化到具體項(xiàng)目,還要抓好規(guī)劃的落實(shí)。
陳鄂生董事長(zhǎng)對(duì)下半年集團(tuán)公司黨建工作做了具體部署。一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),重點(diǎn)抓好黨委中心組學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)好貫徹好胡錦濤總書(shū)記的七一講話(huà)精神。二是要繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。三是要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
與會(huì)同志圍繞會(huì)議精神進(jìn)行了深入的討論。在討論中,大家暢所欲言,一致表示回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),按照?qǐng)?bào)告要求,抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)議還觀看安全生產(chǎn)教育警示片。集團(tuán)公司副總經(jīng)理任建平作了《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 保障集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展》的講話(huà)。要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn),抓好具體措施落實(shí)。
監(jiān)事會(huì)17辦有關(guān)同志,集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議圖片集錦
與會(huì)同志認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告
與會(huì)同志認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告
陳鄂生董事長(zhǎng)傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神
俞海星總經(jīng)理作工作報(bào)告
孫憲法主任作重要講話(huà)
分組討論
分組討論
分組討論
任建平副總經(jīng)理作關(guān)于安全生產(chǎn)講話(huà)
觀看安全生產(chǎn)教育警示片
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