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    為貫徹落實國資委審計工作會議精神，推動集團審計工作的開展，提高審計人員的素質和水平，集團公司于11月16日至17日在北京召開了2010年度審計工作暨培訓會議。會議由集團公司審計法律部主辦，馬思一副總經理和王漢全董事參會并發(fā)表了重要講話。各二級公司及部分三級公司審計部門負責人、審計工作人員及審計人才庫成員參加了會議。

馬思一副總經理在講話中首先回顧和總結了集團成立以來審計工作的發(fā)展情況，肯定了審計工作的成績：一是明確定位，制訂制度推進內部審計工作。二是精心組織，全力保障原三家企業(yè)負責人經濟責任審計工作的順利開展。三是把握重點，認真組織開展經濟責任審計工作。四是積極組建審計人才庫，推進集團審計資源整合。在肯定成績的同時，馬總指出集團內審工作與國資委的要求仍然存在較大差距，在加快機構、隊伍建設和內控評價體系建設，提高內審工作的規(guī)范化、標準化和信息化水平等方面還需要認真研究。要充分發(fā)揮內審服務職能，助力企業(yè)科學發(fā)展，還需要下大力氣推進內審工作的深入開展。馬總最后對審計工作提出五點要求：一是各單位的審計工作組織保障要盡快到位；二是當前的重要任務仍要繼續(xù)做好經濟責任審計工作；三是要積極拓展審計領域，將內部控制審計作為一項主要工作來抓；四是審計人才庫要充分發(fā)揮作用；五是努力提高審計工作人員的執(zhí)業(yè)素質。

    董事會審計委員會主任、集團董事王漢全在講話中首先強調了內審工作的重要性，指出集團公司董事會設立了審計委員會，在機制上有效地保證了內部審計的獨立性與權威性，表明集團公司董事會對審計工作是高度重視的。要求內部審計部門要為審計委員會履行職責提供重要支持，進而推進整個集團內控建設不斷加強、風險管理能力穩(wěn)步提升、公司治理結構持續(xù)完善。王漢全董事從審計委員會的角度向內審工作提出三點要求：一是找準職能定位，逐步實現(xiàn)轉型；二是加強信息化建設，提高審計工作效率；三是加強審計隊伍建設，整合集團審計資源。

    集團審計法律部主任肖丹在會上傳達了中央有關文件及國資委內部審計工作會議精神，總結了本次審計工作會議成果并提出了集團審計工作的新理念。

    會議期間由參會領導向入選集團審計人才庫的特聘審計師頒發(fā)了聘書。會議還聘請專家就《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制應用指引》進行了培訓。與會人員就企業(yè)內控建設、審計工作開展及審計人才庫管理制度等議題進行了交流討論。會議取得圓滿成功。