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監(jiān)事會丹笑山主席慰問集團公司干部職工

瀏覽量:4400 作者: 來源:集團公司 時間:2009-02-06 【字號:
20092月4日上午,國務(wù)院國資委派駐集團公司監(jiān)事會主席丹笑山在監(jiān)事會朱建平主任、楊偉國處長等的陪同下,赴集團公司慰問看望干部職工,并同集團公司里領(lǐng)導班子全體成員進行了座談。丹主席首先向集團公司領(lǐng)導班子和全體干部職工致以新春的問候,感謝大家在過去的一年中對監(jiān)事會工作的支持,并祝賀中輕集團所取得的良好業(yè)績。丹主席說,2008年我們國家經(jīng)歷了許多大事、喜事和難事,中央企業(yè)在各個關(guān)鍵時期發(fā)揮了頂梁柱作用。面對因美國次貸危機引發(fā)的金融風暴,中央企業(yè)和中輕集團的同志們沉著應(yīng)對,不畏艱難,采取了一系列有效措施,保持了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。特別是我們中輕集團,面對去年那樣嚴峻的形勢,仍然取得了過億元的利潤,成績來之不易,難能可貴,凝聚了中輕集團各級領(lǐng)導、部門和廣大職工的心血,正如李榮融主任所講的,我們中央企業(yè)是靠得住、信得過、拉得動、打得贏的生力軍。
在談到今年的工作時丹主席指出,2009年的形勢依然會十分嚴峻,挑戰(zhàn)和機遇并存。我們要按照中央企業(yè)負責人會議的部署和要求,認真貫徹落實張德江副總理及李榮融主任的講話精神,面對危機,勇挑重擔,發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱作用,挺直脊梁向前走,調(diào)整優(yōu)化上水平。他強調(diào),要切實做好改革重組工作,保持清醒頭腦,通過重組,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、制度和文化的融合,達到資源的有效配置,發(fā)揮重組的真正作用,確保改革的順利和圓滿成功。
關(guān)于下一步的工作,丹主席提出了五點要求:
第一,密切關(guān)注,沉著應(yīng)對,認真研究企業(yè)面臨的宏觀形勢和市場環(huán)境,制定預案,完善機制,增強企業(yè)的應(yīng)變能力。
第二,堅持穩(wěn)健經(jīng)營,搶抓機遇的指導思想。一定要做到“穩(wěn)”字當頭,不盲目追求規(guī)模,不盲目壓任務(wù),不盲目投資,捂緊“錢袋子”,開源節(jié)流,高度關(guān)注風險,有效鞏固資金鏈。一定要緊跟中央方針,把握國家宏觀政策的變化和走向,變當前的危機為企業(yè)發(fā)展的機遇。
第三,要牢固樹立過緊日子的思想,不斷降低成本費用,提高企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力,增強核心競爭力。同時要完成節(jié)能減排的目標。
第四,要加強風險管理,完善風險管理體系和內(nèi)控機制建設(shè)。
第五,做好企業(yè)的和諧工作。要加強和改進黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,通過開展學習實踐活動,全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持不動搖、不懈怠、不折騰。要加強形勢任務(wù)教育,在困難和危機面前,各級領(lǐng)導干部要以身作則,保持員工隊伍的穩(wěn)定,關(guān)心離退休和困難職工,為他們分憂解難。同時,要抓好安全生產(chǎn),杜絕任何事故的發(fā)生。
最后,丹主席要求大家一定要樹立信心,克服困難,并預祝集團公司在新的一年中各項工作取得更大成績。
陳學忠總裁代表集團公司領(lǐng)導班子感謝丹主席及監(jiān)事會全體同志對集團公司工作的支持、指導和幫助。陳總表示,要認真?zhèn)鬟_落實丹主席的講話精神,在目前重組的關(guān)鍵時期,不等不靠,一定要把自己的事情做好。面對2009年的形勢,我們要認真分析形勢,沉著應(yīng)對,抓住機遇,全力保穩(wěn)定、保增長、保資金鏈順暢。他最后表示,我們對未來是有信心的。目前,集團公司的資產(chǎn)狀況是好的,是實的,資金鏈是安全順暢的。我們一定按照國資委的工作部署和丹主席的講話要求,認真做好各項工作,力爭在新的一年中,全面完成國資委下達的業(yè)績考核目標,為促進中央企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻。
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