5月20日，保利中輕舉行子公司2024年度黨建和綜合考核責(zé)任書簽約儀式。保利中輕黨委書記、董事長安勝杰與子公司黨組織書記簽訂2024年度黨建考核責(zé)任書，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王珂靈與子公司負責(zé)人簽訂2024年度綜合考核責(zé)任書。簽約儀式由保利中輕副總經(jīng)理趙國昂主持。

王珂靈作總結(jié)講話，他指出，2024年綜合考核工作堅持使命導(dǎo)向，突出科技創(chuàng)新和主責(zé)主業(yè)；堅持問題導(dǎo)向，突出短板弱項和精準(zhǔn)攻堅；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，突出高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。按照“一企一策”差異化原則確定各子公司2024年度各項考核指標(biāo)。各子公司積極響應(yīng)、勇于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了高度的使命感和責(zé)任感。

王珂靈強調(diào)，各子公司一是要全面準(zhǔn)確理解考核導(dǎo)向，堅定不移落實保利中輕2024年工作會議各項要求和部署，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，迎難而上，扎實工作。

二是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，進一步增強歷史主動，強化擔(dān)當(dāng)作為，上下同心、目標(biāo)同向、工作同步，全力以赴推進落實各項經(jīng)營、改革和黨的建設(shè)工作。

三是要層層傳導(dǎo)壓實目標(biāo)任務(wù)，緊跟考核“指揮棒”，認真研究各項指標(biāo)的實現(xiàn)路徑，做好指標(biāo)分解，層層傳導(dǎo)、層層壓實目標(biāo)任務(wù)，做到每個指標(biāo)都有人扛，每個人頭上都有指標(biāo)，確保目標(biāo)明確，責(zé)任到人。要加強對經(jīng)營運行過程中各項考核指標(biāo)的實時監(jiān)控，做好定期經(jīng)營分析工作，確保各項考核指標(biāo)的全面完成。

四是要強化黨建引領(lǐng)促發(fā)展，突出黨業(yè)深度融合，聚焦保利中輕精益·科創(chuàng)黨建體系，增強基層黨組織政治功能和組織功能，推動進一步提升黨建工作質(zhì)量。

簽約儀式以“現(xiàn)場+視頻”形式舉行，保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負責(zé)人、總部各部室負責(zé)人、專職外部董事出席簽約儀式。