4月21日，保利中輕召開2023年一季度經(jīng)營形勢分析會，總結一季度經(jīng)營改革情況，部署下一步重點工作。保利中輕副總經(jīng)理趙國昂、張曦，總會計師高永林，財務部、企業(yè)發(fā)展部負責人，以及各子公司主要領導、相關工作主管領導和有關部門負責同志通過現(xiàn)場和視頻形式參加會議。會議由張曦主持。

會上，保利中輕總會計師高永林傳達了保利集團一季度經(jīng)營形勢分析會議精神；企業(yè)發(fā)展部主任董建輝通報了保利中輕一季度經(jīng)營運行情況和建設一流工作進展。

張曦對集團生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作推進中存在的問題以及宏觀經(jīng)濟和行業(yè)形勢進行了點評和分析，并對下一階段重點工作進行了部署：一是要穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保完成全年經(jīng)營目標任務；二是要瞄準靶心，持續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用；三是要多措并舉，系統(tǒng)推進八維精益、建設一流、科改示范行動等專項工作；四是要堅持需求導向，強化科技賦能實體產(chǎn)業(yè)能力；五是要緊抓落實，系統(tǒng)做好風險防控和安全生產(chǎn)工作。

趙國昂作總結講話，對下一階段工作提出五項要求：

一是提高站位，認清形勢。保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展機遇，主動在市場環(huán)境的不確定性中尋找確定因素，推進高質量發(fā)展；

二是理清思路，強化執(zhí)行。堅持系統(tǒng)觀念，理清優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，確保集團各項發(fā)展任務、決策部署落到實處、見到實效；

三是對標提升，塑強能力。明確對標對象，找問題、找不足、找差距，確定對標體系，補短板、強弱項、壯筋骨，加快推進世界一流建設；

四是統(tǒng)籌協(xié)調，加強管控。緊盯指標、細化節(jié)點、聚焦問題，推動精準化、常態(tài)化和專項工作管控，不斷提升運營管控能力和水平；

五是錨定目標，篤行實干。對照年度經(jīng)營計劃目標，主動擔當、積極作為，時不我待抓落實，保質保量、全力推進各項年度工作任務。

本次會議為二季度及全年重點工作指明了方向、提出了要求，保利中輕上下將認真貫徹落實本次會議精神，積極謀劃、攻堅克難，持續(xù)鞏固一季度良好態(tài)勢，全力確保年度各項任務目標落地落實，助力集團公司加快建設世界一流企業(yè)。