12月23日-24日，保利中輕2021年度財務(wù)工作會議以現(xiàn)場及遠程視頻相結(jié)合的形式召開。保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈，副總經(jīng)理、總會計師段趙清出席會議并作了講話。

 

保利中輕財務(wù)部全體人員及中輕大廈樓內(nèi)辦公的兩家子公司總會計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)）、財務(wù)部門全體人員共30余人在北京現(xiàn)場參加會議，其余各級次子公司總會計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)）、財務(wù)部門全體人員近200人遠程視頻參會。會議由保利中輕財務(wù)部主任高永林主持。

 

保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈在講話中充分肯定了保利中輕財務(wù)管理工作取得的成效。保利中輕在財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)、資金運營管控、全面預(yù)算管理、財務(wù)精益管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)隊伍管理等方面，均取得了較好成效，為持續(xù)提升財務(wù)管控水平，助力集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

 

王珂靈簡要宣貫了保利中輕“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃核心內(nèi)容，并對今后保利中輕財務(wù)工作提出了五點希望和要求：

 

1. 不斷夯實基礎(chǔ)管理，筑牢管理根基。各級企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識，細化管理顆粒度，真正把財務(wù)基礎(chǔ)工作做實做細，不斷夯實財務(wù)管理根基。

 

2. 切實加強財務(wù)監(jiān)督，有效防控風(fēng)險。廣大財務(wù)人員，首先要帶頭模范遵守國家各項法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，其次要建立健全規(guī)范有效的財務(wù)內(nèi)控體系，第三要不斷增強風(fēng)險防范意識，強化財務(wù)監(jiān)督。

 

3. 持續(xù)推進職能轉(zhuǎn)型，促推業(yè)財融合。財務(wù)職能要向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，在發(fā)揮好核算監(jiān)督作用的同時，還要發(fā)揮好服務(wù)保障作用。要跳出財務(wù)工作本身，更多地思考和對接業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極推進深化業(yè)財融合。

 

4. 大力推行精益管理，向管理要效益。財務(wù)專業(yè)體系作為推進精益管理的重要領(lǐng)域，要繼續(xù)按照保利集團和保利中輕的總體部署和有關(guān)安排，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)精益管理的理念、工具和方法，并結(jié)合專業(yè)實踐和工作場景積極探索推進實施，向管理要效率、要效益、要價值。

 

5. 加強境外資產(chǎn)管理，守護國資安全。下一步財務(wù)體系要繼續(xù)加大境外資產(chǎn)財務(wù)管理力度；要組織梳理境外企業(yè)（項目）資產(chǎn)財務(wù)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和主要風(fēng)險點，研究采取務(wù)實管用的應(yīng)對舉措；要指導(dǎo)督促外派財務(wù)主管人員認(rèn)真履職盡責(zé)。

 

副總經(jīng)理、總會計師段趙清在會上作了題為《適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn) 持續(xù)推動財務(wù)管理上水平 助力中輕集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話，通報了中央企業(yè)、保利集團和保利中輕2021年1-11月經(jīng)營及財務(wù)情況，全面總結(jié)了過去一年來財務(wù)管理工作開展情況，分析了當(dāng)前所面臨的宏觀經(jīng)濟形勢與政策走勢、財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)，并對2022年財務(wù)重點工作做了安排部署。

 

段趙清指出，2021年保利中輕財務(wù)管理工作緊緊圍繞集團整體戰(zhàn)略部署和年度工作目標(biāo)任務(wù)，努力克服困難，積極履職盡責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了年度各項財務(wù)工作任務(wù)，為持續(xù)提升財務(wù)管理水平，助推中輕集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

 

一是加強資金管控，運營效率、安全水平和保障能力持續(xù)提升。

 

二是加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范水平和底層能力持續(xù)提升。

 

三是加強預(yù)算考核管理，戰(zhàn)略服務(wù)保障效能持續(xù)提升。

 

四是加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，資產(chǎn)運營效率效益和國有權(quán)益安全保障水平持續(xù)提升。

 

五是加強戰(zhàn)略財務(wù)管理，價值型財務(wù)功能作用持續(xù)提升。

 

六是加強財務(wù)隊伍建設(shè)，財務(wù)體系能力素質(zhì)持續(xù)提升。

 

七是加強重點專項管理，專項工作落實成效持續(xù)提升。

 

段趙清要求，2022年保利中輕財務(wù)管理工作要貫徹落實保利集團2021年度財務(wù)工作會議精神，特別是張振高總經(jīng)理和陳關(guān)中總會計師講話精神和工作部署，繼續(xù)圍繞保利中輕年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展改革任務(wù)，著力做好以下八個方面的重點工作：

 

一是增強戰(zhàn)略管理思維，繼續(xù)加強財務(wù)體系戰(zhàn)略管理工作。

 

二是增強“紀(jì)律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、流程”意識，繼續(xù)加強財務(wù)制度建設(shè)。

 

三是增強“基礎(chǔ)、根基、底子”意識，繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理。

 

四是增強現(xiàn)金流為核心理念，繼續(xù)加強資金管理。

 

五是增強“資源、效益、紅線”意識，繼續(xù)加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理。

 

六是增強價值創(chuàng)造理念，繼續(xù)加強管理型、經(jīng)營型、價值型財務(wù)。

 

七是增強風(fēng)險管理理念，繼續(xù)加強財務(wù)體系風(fēng)險防控工作。

 

八是增強“人才是根本”理念，繼續(xù)加強財務(wù)隊伍建設(shè)。

 

保利中輕財務(wù)部主任高永林在會上傳達了中央企業(yè)財務(wù)工作專題培訓(xùn)班及保利集團2021年度財務(wù)工作會議精神，并布置了2022年財務(wù)管理工作有關(guān)要求。

 

保利中輕財務(wù)部有關(guān)人員對2021年度財務(wù)決算管理具體工作要求和有關(guān)安排及軟件使用進行講解培訓(xùn)，并對保利中輕本年新修制訂的4項資金管理制度及3項財務(wù)人員管理相關(guān)制度進行了解讀宣貫。信永中和會計師事務(wù)所就2021年度財務(wù)決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。

 

會議邀請立信德豪稅務(wù)師事務(wù)所有關(guān)專家就最新稅收優(yōu)惠政策、金稅四期簡介及企業(yè)注意事項和企業(yè)重組相關(guān)稅收政策及案例進行了培訓(xùn)講解。

 

此前，保利中輕還于12月3日以現(xiàn)場及遠程視頻相結(jié)合的形式組織召開了2022年度預(yù)算工作布置視頻會議，對2022年度全面預(yù)算管理具體工作要求和有關(guān)安排進行了培訓(xùn)布置。

 

撰稿 | 喬曉光

編輯 | 雷    深