1月7日，保利中輕在京召開2021年度人力資源工作會議，學(xué)習(xí)貫徹保利集團有關(guān)會議精神，回顧總結(jié)2021年保利中輕人力資源管理工作，交流經(jīng)驗，研究部署2022年重點工作。
保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈、副總經(jīng)理、人力資源部主任肖金龍出席會議并作講話。保利中輕人力資源部全體人員、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負責(zé)人和相關(guān)工作人員共120余人通過現(xiàn)場或視頻參會。

王珂靈充分肯定了保利中輕人力資源管理工作取得的成績。2021年，保利中輕人力資源管理工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹新時代黨的組織路線，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國企改革三年行動、對標一流管理提升行動任務(wù)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，持續(xù)深化三項制度改革，大力實施人才強企戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，為推動公司發(fā)展改革和黨建工作取得新成績發(fā)揮了重要作用。

他強調(diào)，保利中輕2021年實施“十四五”規(guī)劃取得開門紅，2022年是推動戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年，公司做出一系列戰(zhàn)略落地的重要舉措，需要人力資源管理更加突出服務(wù)戰(zhàn)略職責(zé)職能，圍繞戰(zhàn)略目標研究部署工作任務(wù)，全面提升人力資源管理服務(wù)支撐戰(zhàn)略發(fā)展的能力和水平。

面對新形勢、新任務(wù)，王珂靈就進一步做好人力資源管理工作提出三點希望：

一是保持改革韌勁，在提高改革質(zhì)量上下功夫、在探索實施中長期激勵方面下功夫、在提高人力資源效能方面下功夫，推進人力資源管理提品質(zhì)；

二是突出體系化建設(shè)，加強人才體系建設(shè)、人力資源管理體系建設(shè)，推進人力資源管理上檔次；

三是加強人力資源隊伍建設(shè)，通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推進人力資源管理強后勁。

保利中輕副總經(jīng)理、人力資源部主任肖金龍作《解放思想 擔(dān)當(dāng)實干，推動人力資源管理提品質(zhì)、上檔次、強后勁》專題報告，傳達保利集團人才工作會議暨2021年度人力資源專題培訓(xùn)會精神，對保利中輕2021年人力資源工作進行全面總結(jié)，盤點成績不足，并部署下一步重點工作。

會上，食品院、海誠股份2家子公司分享了在人才體系建設(shè)和組織變革方面的工作經(jīng)驗。

通過本次會議，保利中輕人力資源戰(zhàn)線全體同志深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)精神，統(tǒng)一思想認識，明確工作重點，為全面推進人力資源管理提品質(zhì)、上檔次、強后勁奠定了基礎(chǔ)。

撰稿 | 孟令濤
編輯 | 雷深