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保利中輕舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

瀏覽量:2952 作者: 來源: 時間:2021-07-28 【字號:

7月26日,保利中輕總部舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,標(biāo)志著保利中輕在深入貫徹中央深化國企改革決策部署、健全市場化經(jīng)營機(jī)制方面取得關(guān)鍵進(jìn)展,在全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、開啟干部人事制度改革新局面上邁出堅實(shí)步伐。

保利中輕黨委書記、董事長張萬順,黨委副書記、總經(jīng)理郭建全,外部董事楊有紅、楊繼學(xué)、周宇祥,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部中層以上干部參加簽約儀式。

2021年是推動國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是深化三項(xiàng)制度改革的重要工作,也是國企改革三年行動重點(diǎn)推動的核心工作。

保利中輕高度重視任期制和契約化管理工作,深入貫徹落實(shí)國資委、保利集團(tuán)關(guān)于國企改革三年行動有關(guān)要求,按照《保利集團(tuán)二級企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》認(rèn)真研究部署,成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),制定保利中輕本級工作方案及配套制度和子公司指導(dǎo)方案,全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。

簽約儀式上,張萬順董事長代表董事會與郭建全總經(jīng)理簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,并與其他經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議書;張萬順作為黨委書記與紀(jì)委書記崔久衡簽訂任職承諾書、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書;郭建全總經(jīng)理與其他經(jīng)理層成員簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ),對班子成員職責(zé)范圍、任職期限、剛性考核、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行了契約化約定,真正做到以契約管理實(shí)現(xiàn)“能上能下”,以剛性考核實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”,以目標(biāo)業(yè)績實(shí)現(xiàn)“能增能減”。

張萬順闡述了在經(jīng)理層推行任期制和契約化管理的重大意義:保利中輕總部率先實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革精神,完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度,落實(shí)保利集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)的重要舉措;建立市場化經(jīng)營機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動力活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求;全面深化改革,破除發(fā)展壁壘,創(chuàng)新選人用人機(jī)制的必由之路,并將示范引領(lǐng)保利中輕各級企業(yè)全面推行該項(xiàng)改革工作。

張萬順就經(jīng)理層任期制和契約化管理提四點(diǎn)期望:

一是各級企業(yè)要提高站位,加強(qiáng)工作頂層設(shè)計,充分考慮保利中輕行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀,要與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展改革任務(wù)等重要工作有機(jī)結(jié)合。

二是要以此次簽約為契機(jī),從各級經(jīng)理層改起,以上率下、自我革命,破解三項(xiàng)制度改革難題,發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,層層傳導(dǎo)壓力,形成帶動示范效應(yīng)。

三是要對企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,強(qiáng)化經(jīng)理層成員崗位意識,明確細(xì)化經(jīng)理層成員崗位職責(zé)分工,通過任期制和契約化管理促進(jìn)戰(zhàn)略有效落地。

四是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),確保按照時限完成該項(xiàng)改革任務(wù)。

7月20日,按照保利集團(tuán)統(tǒng)一部署,保利中輕在2021年度年中工作會期間舉行了子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。張萬順董事長、郭建全總經(jīng)理分別與9家子公司董事長簽訂任職承諾書、年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,授權(quán)各子公司主要負(fù)責(zé)人與其經(jīng)理層成員簽訂“兩書一協(xié)議”,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,促進(jìn)上下聯(lián)動,引領(lǐng)保利中輕全級次推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,形成上下貫通、協(xié)同發(fā)力的改革合力。

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