2020年12月3日，在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神之際，中輕集團(tuán)在京組織召開《中輕集團(tuán)混合所有制改革總體方案》研討會(huì)。

保利集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心、人力資源管理中心、財(cái)務(wù)金融中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加會(huì)議。會(huì)議由中輕集團(tuán)總會(huì)計(jì)師段趙清主持。

中輕集團(tuán)資本運(yùn)作綜合協(xié)調(diào)工作小組匯報(bào)了《中輕集團(tuán)混合所有制改革總體方案》主要內(nèi)容。

2019年5月，中輕集團(tuán)整體入選國(guó)有企業(yè)混合所有制改革第四批試點(diǎn)企業(yè)，中輕集團(tuán)對(duì)此高度重視，一年多以來經(jīng)過認(rèn)真研究，組織深入調(diào)研，審慎上下多輪研討和征求意見，編制形成了混改方案。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞混改方案主要內(nèi)容進(jìn)行了充分討論。保利集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及中輕集團(tuán)外部董事對(duì)混改方案給予高度評(píng)價(jià)并提出進(jìn)一步完善建議。 

中輕集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張萬順作為混改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)曾多次對(duì)混改方案編制工作作出重要指示。張萬順對(duì)下一步如何開展好中輕集團(tuán)混改工作從必要性、可行性、可操作性三個(gè)方面提出要求。

他強(qiáng)調(diào)：混改思路首先要由經(jīng)營(yíng)單元提出思考，戰(zhàn)略投資者和并購(gòu)企業(yè)等標(biāo)的選擇要由中輕集團(tuán)和經(jīng)營(yíng)單元共同關(guān)注選擇，資本混合運(yùn)作的方式要由中輕集團(tuán)來主導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)單元來參與。

中輕集團(tuán)總經(jīng)理郭建全對(duì)混改工作提出具體要求：

一是要提高站位、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)混改的必要性；

二是要做好混改實(shí)施方案的頂層設(shè)計(jì)，要求一企一策，先易后難，扎實(shí)推進(jìn)混改方案的實(shí)施；

三是在實(shí)施過程中要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失；

四是混改工作要和“科改”、“十四五”規(guī)劃等專項(xiàng)工作有效銜接，協(xié)同推進(jìn)。

此次研討會(huì)的召開，將指導(dǎo)中輕集團(tuán)繼續(xù)完善混改方案、明晰混改目標(biāo)和路徑。通過研討分析交流，提升了中輕集團(tuán)上下對(duì)混改工作的認(rèn)識(shí)和理解，從而集思廣益、統(tǒng)一思想、凝聚力量，為做好混改方案實(shí)施落地工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。