9月28日，中輕集團召開投資項目可研報告編制專題培訓會議。中輕集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理郭建全出席會議，各子公司分管投資工作領(lǐng)導、投資部門、財務(wù)部門負責人及相關(guān)人員近50人參加培訓。培訓采取現(xiàn)場+視頻會議形式召開。會議由中輕集團總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部主任肖丹主持。

會上，企業(yè)發(fā)展部總結(jié)分析了近兩年中輕集團各子公司上報審批的投資項目大幅增加的現(xiàn)狀，系統(tǒng)梳理了投資項目可研報告存在的十個方面的主要問題，并針對問題提出了具體意見和建議。企業(yè)發(fā)展部組織與會人員共同學習了投資項目可研報告編制框架結(jié)構(gòu)、可研報告編制要求以及投資項目風險評估具體要求。

針對可研報告普遍存在的行業(yè)分析和技術(shù)經(jīng)濟分析薄弱的問題，企業(yè)發(fā)展部用思維導圖詳細講解了行業(yè)分析、對標的具體內(nèi)容、方法和分析邏輯思路；用分析表格梳理搭建了投資項目財務(wù)測算分析框架，講解了技術(shù)經(jīng)濟分析的思路和方法。最后，與會人員就可研報告編制具體問題進行了交流討論。

中輕集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理郭建全做了總結(jié)講話。他指出，本次會議專門就投資項目可研報告編制進行培訓，十分必要和及時。企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開高質(zhì)量投資。投資項目可行性研究是科學投資決策的重要依據(jù)，對避免投資失誤、提高投資效益具有重要作用。如果可行性研究報告與投資項目實際偏離過大、造成投資效益不佳甚至投資損失，反而會給企業(yè)發(fā)展帶來包袱，背離投資初衷。因此，無論是股權(quán)投資項目還是重大固定資產(chǎn)投資項目，都要在項目投資前期進行充分的可行性研究分析論證，做好可行性研究報告編制。他強調(diào)，通過此次專題培訓會議，各子公司要提高對投資項目可行性研究的重視程度，熟練掌握投資項目可研報告編制思路和方法，進一步提高可研報告編制質(zhì)量，加速推動重大投資項目早日落地見效，促進各子公司及中輕集團發(fā)展壯大。

本次專題培訓會議取得較好反響，與會人員紛紛表示本次培訓內(nèi)容充實、針對性強、收獲大，將對今后提高投資項目可研報告編制質(zhì)量起到積極的促進作用。