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深化科技體制機(jī)制改革 打造行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺 中輕集團(tuán)舉行2020年度第一次黨委理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會

瀏覽量:4585 作者: 來源: 時間:2020-03-30 【字號:

3月26日,中輕集團(tuán)召開2020年度第一次黨委理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會,會議由中輕集團(tuán)黨委書記、董事長張萬順主持。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了3月18日中央政治局常委會習(xí)近平總書記重要講話精神和理論文章《數(shù)字科技推動新舊動能轉(zhuǎn)換》,聽取食品院關(guān)于科技創(chuàng)新思路和做法的匯報。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡木易作“中輕集團(tuán)科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀及推進(jìn)創(chuàng)新工作有關(guān)建議”主題報告。集團(tuán)公司班子成員、各二級子公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作實(shí)際,圍繞科技創(chuàng)新推動中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作了交流發(fā)言。

張萬順在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)深化科技體制機(jī)制改革創(chuàng)新,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合,激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動力和活力,把中輕集團(tuán)打造成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺,推動中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

張萬順指出,集團(tuán)公司上下要充分認(rèn)識科技創(chuàng)新重大意義,增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感。歷史上,中輕集團(tuán)為推動我國輕工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,但隨著改革不斷深化和輕工行業(yè)快速市場化,中輕集團(tuán)科技成果的引領(lǐng)力和科技成果市場化的比重越來越低。進(jìn)入保利集團(tuán)后,中輕集團(tuán)成為保利集團(tuán)在輕工領(lǐng)域科技創(chuàng)新、投資、運(yùn)營的專業(yè)化平臺,是國家第四批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),又獲批混改試點(diǎn)企業(yè)。面對新的機(jī)遇和高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn),必須緊緊抓住科技創(chuàng)新這一“牛鼻子”,積極應(yīng)變、主動求變、深入思變,不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感。

張萬順強(qiáng)調(diào),中輕集團(tuán)定位為科技型的企業(yè)集團(tuán),要不斷深化科技體制機(jī)制改革創(chuàng)新,激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動力和活力。一要用戰(zhàn)略思維觀勢布局謀劃未來,提升思考問題的高度、理論研究的深度、知識視野的廣度和觀察世界的時間跨度,并具有大局意識、機(jī)遇意識,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),保持歷史耐心,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一張藍(lán)圖繪到底。二要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的理念悉心梳理,以行業(yè)市場需求為中心,用結(jié)構(gòu)性改革的思維方法梳理服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式、回顧檢視服務(wù)質(zhì)量、厘清提升服務(wù)的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制,構(gòu)建多元參與、責(zé)權(quán)共擔(dān)的投資主體,構(gòu)建國際合作機(jī)制,構(gòu)建激勵科技創(chuàng)新機(jī)制和文化氛圍,時時用 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念武裝頭腦,破除所有制約中輕集團(tuán)發(fā)展的障礙,厚植能力樹品牌,外延合作謀發(fā)展。

張萬順強(qiáng)調(diào),要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合,推動管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)驅(qū)動作用日益增強(qiáng)。中輕集團(tuán)擁有目前國家輕工行業(yè)唯一的高端技術(shù)服務(wù)全鏈條的完整體系,要充分運(yùn)用國家鼓勵支持應(yīng)用技術(shù)研究和發(fā)展的政策,厚植擴(kuò)大科研優(yōu)勢。要以市場為中心,以問題為導(dǎo)向,以行業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求為引導(dǎo),時時關(guān)注客戶需求和消費(fèi)者心理,研發(fā)實(shí)用新型的科技成果,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)“+互聯(lián)網(wǎng)” “+智能化”、以提高工作效率和效能;幫助行業(yè)實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)的“+互聯(lián)網(wǎng)”“+智能化”,提高其生產(chǎn)效率效能和產(chǎn)品質(zhì)量;通過數(shù)據(jù)積累建立行業(yè)大數(shù)據(jù),打造中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,實(shí)現(xiàn)中輕集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”的更大平臺經(jīng)濟(jì)的社會經(jīng)濟(jì)影響力;積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)一步加快“業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)、和“互聯(lián)網(wǎng)+”的各類平臺建設(shè),積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公、視頻會議、線上消費(fèi)等現(xiàn)代生產(chǎn)生活方式,著力提高科研、設(shè)計、生產(chǎn)、管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的水平,推動集團(tuán)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

蔡木易介紹了科技創(chuàng)新有關(guān)概念和我國有關(guān)科技創(chuàng)新政策,指出新形勢下中輕集團(tuán)科技創(chuàng)新工作面臨的挑戰(zhàn),并提出:要制訂科技專項發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向和重點(diǎn);構(gòu)建多層次技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新頂層設(shè)計;引入科技創(chuàng)新評價體系,建立中輕科技創(chuàng)新能力評價體系;以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,建立成果應(yīng)用管理和評價體系;優(yōu)化科技創(chuàng)新“人、財、物”管理制度,建立與創(chuàng)新體系配套的政策體系。

會議還對集團(tuán)公司海外疫情防控工作進(jìn)行部署,要求各單位以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度抓好海外疫情防控工作:一要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二要完善防控措施,狠抓工作落實(shí);三要加強(qiáng)信息溝通,暢通溝通渠道;四要強(qiáng)化人員管控,嚴(yán)防疫情輸入輸出;五要多方籌措,確保物資保障;六要關(guān)心關(guān)愛海外員工及親屬,做好海外疫情防控宣傳;七要分類施策,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干,各二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及科技骨干,海誠股份三級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及科技骨干分別在主會場和分會場參加會議。

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