7月25日上午，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，集團公司黨委書記、董事長張萬順在中輕集團主題教育集中學(xué)習(xí)研討班上，為中輕系統(tǒng)全體干部職工作了主題為“不忘初心、砥礪奮進，推動中輕集團高質(zhì)量發(fā)展”的專題黨課。保利集團主題教育第二巡回指導(dǎo)組成員鄭志芳蒞臨會議現(xiàn)場。中輕集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、各子企業(yè)主要負責人在現(xiàn)場，各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等通過視頻形式，共計400余人聆聽了此次專題黨課。

       張萬順指出，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果，內(nèi)容豐富、思想深刻、邏輯嚴密，蘊含著馬克思主義世界觀和方法論。中輕集團廣大黨員干部要結(jié)合這次主題教育，全面理解和準確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實在思想上來一次升華、在精神上來一次洗禮，進一步樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強搞好主題教育的責任感和使命感，真正肩負起中輕集團職責使命。

       張萬順圍繞“中國共產(chǎn)黨的初心和使命”、“國有企業(yè)的初心和使命”和“輕工行業(yè)的初心和使命”，分層次、多角度的闡述了“初心使命”的深刻含義、精神實質(zhì)和價值定位。他指出，回顧中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民站起來、富起來、強起來的歷史，從根本上講，就是中國共產(chǎn)黨始終不忘為中國人民謀幸福的初心，始終踐行為中華民族謀復(fù)興的使命的歷史。他強調(diào)，國有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在保障國家安全和國民經(jīng)濟運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)方面做出了重大貢獻，為國民經(jīng)濟發(fā)展和民生保障奠定了基礎(chǔ)，為我們黨執(zhí)政興國提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。他指出，輕工業(yè)是我國特有定義的經(jīng)濟范籌，涵蓋吃、穿、住、用、行、教、樂等多個方面。面臨新矛盾新挑戰(zhàn)，輕工業(yè)積極轉(zhuǎn)變思想觀念、加快調(diào)整發(fā)展方向，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，為不斷滿足人民物質(zhì)文化和美好生活的需要作出了突出貢獻。

       張萬順就“牢記初心、踐行使命，推動中輕集團高質(zhì)量發(fā)展”這一內(nèi)容，結(jié)合中輕集團發(fā)展現(xiàn)狀，就如何看待中輕集團的初心使命？對照初心使命，我們的差距在哪里？要深刻反思，為什么造成這種差距？面對差距，如何整改落實？這幾個問題，從五個方面進行了深刻闡述和剖析。

一是“三看”中輕全面定戰(zhàn)略。通過“三看”中輕，分析行業(yè)趨勢和市場需求、盤點自身優(yōu)勢基礎(chǔ)、明辨問題短板，通過持續(xù)戰(zhàn)略思考、健全組織體系、抓好分解落實、加強動態(tài)評價，確保新的戰(zhàn)略規(guī)劃落地落實。

二是規(guī)范管理守正建團隊。不斷推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的建立和完善，不斷強化集團職能管控的定位與要求；按照“穩(wěn)、補、調(diào)、減”的原則，貫徹“挖潛60后、用好70后、選用80后、培養(yǎng)90后”的工作方針，建立合理的干部人才梯隊，不斷加強科研團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三是精準指導(dǎo)止血控風險。一方面，要“排查止血除隱患”，扎實開展重大經(jīng)營風險清查消除工作，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的涉訴案件、各類風險全部要做到“四定四落實”（目標任務(wù)、措施、考核、責任人）；另一方面，要“精準指導(dǎo)控風險”，通過經(jīng)常調(diào)研、日常溝通、過程管控，落實集團意圖、協(xié)助解決問題，嚴防決策、合同、資金、債務(wù)、法律等各類風險。各級經(jīng)營單位也要牢牢樹立風險防控意識，在經(jīng)營工作中堅守底線，不碰紅線，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四是開源挖潛內(nèi)生優(yōu)存量。一方面，要強基固本樹品牌。要繼續(xù)厚植科技優(yōu)勢，不斷強化品牌宣傳。通過建強各業(yè)務(wù)單位的子品牌，集成樹立中輕集團的品牌。另一方面，要需求引導(dǎo)強服務(wù)。從觀念上，要建立并樹牢“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的基本理念；行為上，由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。研究院的研究課題要從市場中確定，科研成果要以為客戶創(chuàng)造價值為判斷標準，要主動拜訪溝通、貼近客戶了解并滿足其需求，將業(yè)務(wù)觸角深入客戶之中。

五是創(chuàng)新改革外延求發(fā)展。通過積極謹慎地推進產(chǎn)業(yè)化、有序推進混合所有制改革、建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺，努力實現(xiàn)輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團的目標定位，不斷優(yōu)化存量業(yè)務(wù)，積極加強在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、體制機制、商業(yè)模式方面開拓創(chuàng)新，尋求外延式發(fā)展機會。

張萬順強調(diào)，要以此次主題教育為動力，不忘“美好生活的貢獻者”的初心，牢記“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造美好生活”的使命，以時不我待只爭朝夕的緊迫感，以不擔當就會錯失機遇的危機感，以不奮進就會愧對時代的負重感，砥礪奮進、迎難而上、開拓進取，奮力將中輕集團打造成為國際知名國內(nèi)領(lǐng)先的輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團，為發(fā)展中輕、壯大保利做出更大的貢獻！為實現(xiàn)世界輕工業(yè)強國做出更大貢獻！