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集團(tuán)公司總部召開部門負(fù)責(zé)人考核述職會

瀏覽量:4000 作者: 來源:集團(tuán)人力資源部 時(shí)間:2018-01-24 【字號:

2018年1月23日,集團(tuán)公司總部召開了部門負(fù)責(zé)人考核述職會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及總部員工參加了會議。

會上,集團(tuán)公司總部7位部門負(fù)責(zé)人正職及7位部門負(fù)責(zé)人副職依次對各自部門2017年的工作內(nèi)容、問題和不足、工作感想、2018年工作計(jì)劃等內(nèi)容分別進(jìn)行了陳述。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳鄂生在述職結(jié)束后做了點(diǎn)評,談了體會和感受,肯定了各部門工作的成績,指出了存在的不足以及希望和要求。

結(jié)合各部門負(fù)責(zé)人的述職,陳鄂生用“三多一少”概括了集團(tuán)總部2017年的工作特點(diǎn)。“三多”主要體現(xiàn)在大事多、急事多、日常工作量增多;“一少”主要體現(xiàn)在總部人員少。在2017年的工作中,我們?nèi)〉昧撕芏喑煽?,在大事上我們抓的緊,做的好;在急事上我們不拖延,無怨言;在日常工作中未出現(xiàn)大的差錯(cuò),部分工作有所創(chuàng)新。之所以能做到這些,得益于各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,工作兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高工作效率,各部門之間能夠相互協(xié)調(diào)配合。

結(jié)合各部門的匯報(bào),陳鄂生提出了兩點(diǎn)希望和要求:

一是各部門負(fù)責(zé)人在匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)注重提煉,突出重點(diǎn),善于思考,給大家?guī)韱l(fā)。

二是在工作上要有前瞻性,作為領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用要加強(qiáng),提出問題的同時(shí)也應(yīng)提出建議。

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