2016年12月13日-20日，集團公司董事、黨委委員王漢全，外部董事楊有紅、周宇祥、葛付興、陳克等前往馬里、埃塞俄比亞等國調研馬里新、老糖聯生產經營管理工作和埃塞俄比亞PVC總包項目進展。董事會辦公室和中輕控股公司有關人員等陪同調研。

在馬里期間，集團董事一行先后實地考察了新糖聯工廠生產情況，農機車隊，一、二期地塊甘蔗種植和噴灌設備使用，三期地塊甘蔗種植、漫灌和提水泵站使用與管理，甘蔗收割運輸，甘蔗育苗，滴灌試驗情況和老糖聯西里巴拉、杜加布谷兩家工廠生產情況。董事一行還考察了新糖聯生活區(qū)和老糖聯西廠、杜廠專家院，王漢全董事代表集團公司和陳鄂生董事長、俞海星總經理對在馬里工作的干部職工表示感謝和慰問。

16日上午，董事一行在新糖聯召開座談會，聽取了新、老糖聯總經理陳志江、金永旭的工作匯報并就關注問題與兩家企業(yè)管理層進行了深入交流。董事們對新老糖聯廣大干部職工克服艱苦環(huán)境和各項不利條件，為企業(yè)生產經營和集團“走出去”工作做出的貢獻給予充分肯定，要求抓住國際糖價上漲周期，加快推進關系企業(yè)發(fā)展和效益提升的幾項重點工作，并圍繞企業(yè)經營管理提出了一系列有針對性的指導意見和要求。

在埃塞俄比亞，董事一行與海誠股份長沙公司PVC項目團隊召開座談會。長沙公司海外部主任、PVC項目經理鄒忠偉系統(tǒng)匯報了項目概況、簽約以來的工作進展、項目里程碑和進度計劃、集團董事會重點關注事項的落實情況等，并簡要介紹了埃塞市場情況、長沙公司在埃塞的市場開拓和項目跟蹤情況。

董事們指出，PVC項目是長沙公司承接的有代表性的海外總包項目。項目前期工作總體順利，未來要繼續(xù)加強項目管理，強化風險管控，特別重視技術、分包商管理、索賠、收付款、當地工人管理、安全生產等環(huán)節(jié)，做好各階段工作的銜接落實。要以PVC項目為基礎，實現在埃塞俄比亞鍛煉隊伍、積累經驗、熟悉市場、建立渠道的目標，成為集團工程板塊“走出去”的增長點之一。

調研期間，董事一行還專門強調了集團公司安全生產工作要求，要求深入貫徹落實中央、國務院領導同志指示批示精神，深刻吸取江西豐城發(fā)電廠等安全事故教訓，不斷強化安全生產紅線意識，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，強化安全風險管控措施的落實。