2023年1月16日，中國(guó)海誠召開2023年工作會(huì)暨黨建工作會(huì)，傳達(dá)保利集團(tuán)和保利中輕兩級(jí)集團(tuán)工作會(huì)議精神和要求，通報(bào)2022年度黨建、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)工作開展情況，總結(jié)成績(jī)，研判形勢(shì)，部署安排2023年度重點(diǎn)工作。中國(guó)海誠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、骨干員工、職工代表等共計(jì)300余人分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)上，中國(guó)海誠黨委副書記、紀(jì)委書記李義民作2022年黨建工作報(bào)告。2022年，中國(guó)海誠黨委以黨的二十大精神為行動(dòng)指南:
堅(jiān)持“兩個(gè)確立”，服務(wù)公司戰(zhàn)略展現(xiàn)新作為；堅(jiān)持黨建融合，黨的組織建設(shè)獲得新突破；堅(jiān)持人才強(qiáng)企，干部隊(duì)伍活力實(shí)現(xiàn)新提升;堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，全面從嚴(yán)治黨凸顯新成效；堅(jiān)持守正創(chuàng)新，品牌文化建設(shè)彰顯新氣象；堅(jiān)持為民情懷，和諧企業(yè)建設(shè)開創(chuàng)新局面。
2023年，公司黨委將以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神為主線，全面推動(dòng)落實(shí)黨建提升工程行動(dòng)方案，持續(xù)深化基層組織建設(shè)引領(lǐng)黨建融合發(fā)展，打造高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，加強(qiáng)新聞宣傳講好海誠故事，發(fā)揮群眾作用凝聚發(fā)展合力。
會(huì)上，中國(guó)海誠黨委副書記、總裁陳榮榮作2022年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。2022年，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署，改革發(fā)展穩(wěn)健有序，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2023年，公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，按照“六學(xué)六明六提”工作思路，推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，推動(dòng)二十大精神落地見效；二是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，緊盯“兩新”“兩大”明確發(fā)展賽道；三是堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理提升效能；四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，把握機(jī)遇助力轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，健全人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制；六是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，完善有利于高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)控體系。
陳榮榮強(qiáng)調(diào)，非凡之年當(dāng)有非凡付出。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部形勢(shì)，全體海誠干部員工要調(diào)整心態(tài)、做好自己，懷抱赤子之心，以銳氣、勇氣、志氣向頑瘴痼疾開刀，敢于突破、堅(jiān)定向前，奮力譜寫中國(guó)海誠高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
講話中，趙國(guó)昂用“道阻且長(zhǎng)，行則將至”八個(gè)字總結(jié)了2022年公司成績(jī)背后的支撐力量：
政治站位堅(jiān)定有力，發(fā)展態(tài)勢(shì)把握精準(zhǔn)，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)提升，重點(diǎn)工作協(xié)同推進(jìn)，人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，黨業(yè)融合不斷深化，疫情安全筑牢防線。他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)所有干部員工一年來辛苦付出和無私奉獻(xiàn)表示感謝。
對(duì)做好下階段變革任務(wù)，趙國(guó)昂用“行而不輟，未來可期”八個(gè)字總結(jié)成績(jī)、期許未來。
近兩年來，公司啟動(dòng)新一輪改革，重樹價(jià)值觀、重設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)、重構(gòu)組織體系、重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力、重建激勵(lì)機(jī)制、重新打造企業(yè)文化和品牌，取得了階段性成效。進(jìn)入到新發(fā)展階段，公司要重塑企業(yè)文化，因?yàn)樗械淖兏锘顒?dòng)只有成為文化，才能真正地固化。文化是變革的最高階段，是一輪變革的結(jié)尾，又是下一輪變革的起點(diǎn)。
趙國(guó)昂強(qiáng)調(diào)，公司要建設(shè)成為“世界一流企業(yè)”，必須通過“外化于行，內(nèi)化于心”打造不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)力；必須遵循“滲透業(yè)務(wù)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)”理念，構(gòu)建高績(jī)效的海誠文化：
“效率優(yōu)先、克服拖延、立即行動(dòng)”的效率文化；“鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)意、接納失敗”的創(chuàng)新文化；“干事?lián)?zé)、盡職盡責(zé)、違規(guī)追責(zé)”的責(zé)任文化；“關(guān)愛員工、以人為本、團(tuán)隊(duì)互助”的人本文化。
趙國(guó)昂強(qiáng)調(diào)，公司要升級(jí)愿景，還要努力打造持續(xù)學(xué)習(xí)的文化、支持一線的文化、融合共生的文化。
講話中，趙國(guó)昂用“繼往開來，革故鼎新”八個(gè)字，對(duì)推動(dòng)海誠文化落地生根強(qiáng)調(diào)了具體要求：
一是要更高層次地開展公司史志資料編纂工作，下大力氣對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)進(jìn)行梳理；
二是要提升各層級(jí)管理者對(duì)企業(yè)文化的理解；
三是要將企業(yè)價(jià)值觀要求納入考核和錄用體系。
講話最后，趙國(guó)昂強(qiáng)調(diào)，面對(duì)挑戰(zhàn)，習(xí)以為常的增長(zhǎng)方式、經(jīng)營(yíng)條件、市場(chǎng)格局以及發(fā)展要素已然發(fā)生了根本性的改變，我們必須要接受與病毒共生的真實(shí)現(xiàn)實(shí)，必須要發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)極限的拼搏精神，必須要深化變革擁抱全新的未來。面對(duì)未來，我們要以企業(yè)文化助推公司變革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，從平凡走向非凡，為助力保利集團(tuán)和保利中輕成為世界一流企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，中國(guó)海誠副總裁陳志明就2022年度公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展和精益管理工作開展情況作了分析。會(huì)后，公司邀請(qǐng)了中車集團(tuán)首席精益管理專家曾志田作《全面精益管理——企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路》專題培訓(xùn)。
會(huì)議期間，還舉行了領(lǐng)導(dǎo)班子一崗雙責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔從業(yè)承諾書、管理目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約儀式，并對(duì)2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者進(jìn)行了表彰。
