12月1日，中國海誠召開安全生產(chǎn)工作委員會第十四次會議，公司黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮，黨委副書記、紀委書記李義民，副總裁陳志明，副總裁、總法律顧問杜道友出席會議，總部相關(guān)部門人員，各子公司及相關(guān)部門負責人通過現(xiàn)場+視頻的方式參會。會議由陳志明主持。

       會上，總部安全生產(chǎn)監(jiān)管部副主任李紅新作《2022年度中國海誠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告》；長沙公司項目管理部副總經(jīng)理、浙江金勵金怡項目經(jīng)理唐沖分享了總包項目精益管理和安全管理的思考；各家子公司匯報了2022年安全生產(chǎn)工作情況以及下一年度工作計劃。

       會上，陳榮榮指出，安全工作是一項系統(tǒng)性的工作，只有起點、沒有終點，必須以“永遠在路上”的緊迫感，做好以下三方面工作：

         · 在安全基礎(chǔ)性建設(shè)方面    

       樹立紅線意識，完善安全管理機構(gòu)設(shè)置，用數(shù)字化管理賦能安全管理，提高效率；  

         · 在嚴控重大安全風險方面    

       認真落實精益化安全管理，加大重大安全隱患排查力度，科學合理安排工期；  

         · 在抓好疫情防控方面      

       要緊繃思想之弦，繼續(xù)筑牢疫情防控堅固防線。

       會議最后，趙國昂作《強化嚴治細管 不斷提高安全生產(chǎn)運行質(zhì)量》總結(jié)講話，結(jié)合公司實際情況強調(diào)了三點要求：

         · 必須堅持“兩個至上”，以最堅決的態(tài)度牢牢堅守安全生產(chǎn)“紅線”。    

       各單位必須始終堅持“人民至上、生命至上”的工作理念，堅持把安全生產(chǎn)主體責任扛在肩上，抓在手上，明確工作職責，壓實工作責任，強化底線思維，防控安全風險，切實把確保人民生命安全放在第一位落到實處，消除一切安全隱患。  

         · 必須認真抓好安全精益管理，切實將安全工作落實到嚴格的量化標準執(zhí)行上。    

       各單位要認真落實工程項目安全精益化管理。今年是中國海誠的“精益年”，我們要按照保利集團劉化龍董事長提出的“八維精益”管理理念，堅持以“八維精益”思維提升本質(zhì)安全水平。特別是要貫徹“治理精準”“過程精細”要求，逐級壓緊壓實企業(yè)主要負責人、分管負責人、部門負責人及一線員工的安全生產(chǎn)責任，全力打通安全責任落實的“最后一米、最后一厘米”。  

         · 必須堅持久久為功，全力構(gòu)建齊抓共管安全生產(chǎn)大格局。      

       各單位要重視和加強安全管理人員的配置和培養(yǎng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要用言語傳遞重視，用行動落實支持，配備經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)能力強的安全管理人員，加強專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)管理水平。

       他最后強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位要充分認識到安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴峻性和緊迫性，要有“時時放不下”的責任感，把指示精神落到實處，守住安全生產(chǎn)底線，堅決遏制安全事故的發(fā)生。