11月16日，保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰，黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈赴中國海誠所屬中輕建設(shè)開展調(diào)研。保利中輕副總經(jīng)理姜浩陪同調(diào)研。

       調(diào)研期間，安勝杰一行聽取了中輕建設(shè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李士軍關(guān)于公司基本情況、黨建工作特色、業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、面臨的主要問題及應(yīng)對措施和有關(guān)意見建議等方面的詳細匯報，并在過程中與公司班子成員、中層干部進行了深入溝通與交流。

       王珂靈在調(diào)研座談時指出，中輕建設(shè)要聚焦主責(zé)主業(yè)，進一步提升科技含量，努力打造核心競爭力，促進高質(zhì)量發(fā)展；要加強基礎(chǔ)管理，加強項目管理，不斷增強組織能力；要加強市場開拓，鞏固傳統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)，開拓新行業(yè)領(lǐng)域，提高盈利能力，加強風(fēng)險防控，推動可持續(xù)發(fā)展；要加強人才培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

       安勝杰充分肯定了中輕建設(shè)在抓生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場、解決歷史遺留問題、建章立制等方面取得的成績，并對公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出了希望和要求：一是要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)抓好抓落實，從中吸取力量、明確方向。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。二是要著力打造價值創(chuàng)造力。要結(jié)合公司定位，找準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè)，按照“八維精益”要求，對內(nèi)強管理，對外拓市場。三是要著力提升核心競爭力。要狠抓項目進度、施工質(zhì)量、成本控制等，找到核心能力與市場需求的平衡點，拓展紅海、發(fā)掘藍海。四是要著力提升風(fēng)險管控能力。要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從制度上、流程上規(guī)范管理，將風(fēng)險管控關(guān)口前移，提升依法合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險管控能力。五是要加強紀檢監(jiān)督，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。特別要加強對重要崗位、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、節(jié)點的監(jiān)督，增強紅線意識、底線思維。六是要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控。要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點抓好安裝施工現(xiàn)場的安全管理和疫情防控，確保員工的身體健康和生命安全。

       保利中輕辦公室、企業(yè)發(fā)展部負責(zé)人，中輕建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加了調(diào)研。