8月30日，中國(guó)海誠(chéng)召開(kāi)2022年度第二次“八維精益”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總裁陳志明，各經(jīng)營(yíng)單位精益管理分管領(lǐng)導(dǎo)，總部及各經(jīng)營(yíng)單位精益辦、課題組相關(guān)人員等共100余人參加會(huì)議，會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+線上視頻方式召開(kāi)。

       會(huì)上，廣州公司和西安公司分別作了交流發(fā)言。兩家單位從“八維精益”的各個(gè)維度，詳細(xì)介紹了上半年精益管理工作行動(dòng)方案、進(jìn)展情況、實(shí)踐成果以及小微改善等工作的推進(jìn)落實(shí)情況等。

       會(huì)議特邀總部成本合約中心成本經(jīng)理、“以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的公司精益管理”課題組副組長(zhǎng)趙曄進(jìn)行了交流。她結(jié)合課題實(shí)際，以《精益管理工具DMAIC方法（定義階段）運(yùn)用》為題，從背景介紹、問(wèn)題陳述、項(xiàng)目研究范圍和SIPOC圖、VOC及CTQ、目標(biāo)陳述和項(xiàng)目收益計(jì)算等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，幫助大家進(jìn)一步理解DMAIC方法（定義階段）的涵義和實(shí)際運(yùn)用。

       會(huì)議要求各單位要主動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“八維精益”內(nèi)涵（理念精確、治理精準(zhǔn)、技術(shù)精湛、過(guò)程精細(xì)、結(jié)果精致、產(chǎn)品精美、服務(wù)精心、品牌精彩），認(rèn)真理解、準(zhǔn)確把握、全面落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)深化精益管理，要實(shí)現(xiàn)再沉淀、再思考、再豐富，優(yōu)化完善“全方位、多維度、立體化”的“八維精益”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由“平面精益”（學(xué)習(xí)+運(yùn)用）向“立體精益”（學(xué)習(xí)+運(yùn)用+創(chuàng)新）的轉(zhuǎn)變。

       會(huì)議還對(duì)8月份的精益管理工作月報(bào)、行動(dòng)方案實(shí)施情況、持續(xù)推進(jìn)小微改善、精益薦讀等工作和資料報(bào)送等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。