3月2日，保利集團黨委副書記張浩一行赴保利中輕海誠股份開展調(diào)研。保利集團人力資源中心主任張方斌、黨群工作辦公室主任李來幸等陪同調(diào)研，保利中輕副總經(jīng)理、總會計師段趙清出席調(diào)研座談，保利中輕總經(jīng)濟師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂主持調(diào)研座談。保利置業(yè)黨委書記、董事長萬宇清，保利置業(yè)副總經(jīng)理祖大勇也一同參加了調(diào)研座談。

       會前，張浩一行參觀了建設(shè)中的中國海誠品牌展示館，聽取了中國海誠歷史沿革、企業(yè)黨建、工程業(yè)績、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的情況介紹，并在“智慧釀造”體驗區(qū)進行了現(xiàn)場體驗。

       會上，段趙清代表保利中輕對張浩一行蒞臨海誠股份調(diào)研表示衷心感謝，向保利置業(yè)領(lǐng)導參加調(diào)研座談表示誠摯歡迎。他懇請保利集團一如既往對保利中輕下步的改革發(fā)展予以指導支持，要求海誠股份領(lǐng)導班子認真學習領(lǐng)會領(lǐng)導調(diào)研指示精神，全力以赴做好改革發(fā)展工作，為集團發(fā)展作出新的貢獻。

       座談會上，趙國昂從發(fā)展改革重點工作進展、黨建工作開展、2022年重點工作計劃、未來工作思考等四個方面，就強化黨建引領(lǐng)、深化戰(zhàn)略思考、推動組織機構(gòu)變革、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)品牌建設(shè)、加強內(nèi)部融合協(xié)同、塑強科技實力、加強風險管控、筑牢防控疫情和安全生產(chǎn)防線等重點工作作了詳細匯報。

       海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化人才建設(shè)作了補充匯報，就加快培養(yǎng)專業(yè)數(shù)字化人才隊伍、培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)導力、執(zhí)行力、構(gòu)建數(shù)字化平臺，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、行業(yè)數(shù)字化進程等三大重點任務(wù)，以及當前正在推進的工作、面臨的困難等作了匯報。

       聽完匯報后，張浩作了總結(jié)講話。他對海誠股份改革發(fā)展所取得的成績給予了充分肯定，強調(diào)海誠股份要明確輕工行業(yè)國家隊的企業(yè)定位，努力打造成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的頭部企業(yè)，為滿足人民美好生活作出貢獻。張浩從六個方面對做好下步工作提出了具體要求：

       一是“ 科技是立身之本”，海誠要堅持工藝為本，培育核心技術(shù)能力，努力成為行業(yè)標準的制定者；

       二是“人才是興企之基”，海誠是技術(shù)密集型、智力密集型企業(yè)，要努力培養(yǎng)以行業(yè)領(lǐng)軍人才、帶頭人為代表的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；

       三是“管控是行穩(wěn)之道”，要吸取風險事項經(jīng)驗教訓，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和管控體系，加強風險防控特別是海外項目的風險防控；

       四是“市場是改革方向”，海誠面臨多元化的市場競爭，要面向市場、面向行業(yè)頭部企業(yè)推進各項改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，憑借工藝、科研、服務(wù)、集成優(yōu)勢，在解決客戶痛點的過程中發(fā)揮優(yōu)勢，體現(xiàn)價值；

       五是“效益是最終目的”，追求效益是企業(yè)生存的根本，發(fā)展需要投入、員工收入需要保障，歸根到底都需要效益支撐。海誠要用足、用好政策，利用多種形式提升員工的獲得感；

       六是“ 黨建是根本引領(lǐng)”，黨建是國有企業(yè)的最大優(yōu)勢，海誠要堅持黨建引領(lǐng)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，推動黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，探索科技型公司黨建管理的有益經(jīng)驗。

       張浩強調(diào)，海誠股份有悠久的歷史、數(shù)十年的行業(yè)積淀、數(shù)百位行業(yè)專家，希望這一屆領(lǐng)導班子不忘初心使命，帶領(lǐng)干部員工扎實工作，把海誠建設(shè)得更好。

       調(diào)研最后，趙國昂對張浩一行到海誠股份調(diào)研和指導工作再次表示熱烈歡迎和衷心感謝，表示要認真領(lǐng)會、傳達、落實講話精神，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F公司實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標作出更大貢獻，向黨的二十大獻禮。

       其他參與調(diào)研的人員有：保利集團黨群工作辦公室、人力資源中心有關(guān)負責人，保利中輕有關(guān)領(lǐng)導和黨委辦公室負責人。海誠股份領(lǐng)導班子成員和黨群工作部、人力資源管理中心、市場拓展中心、戰(zhàn)略運營中心、EIM數(shù)創(chuàng)中心、技術(shù)研發(fā)中心、紀檢部等有關(guān)部門負責人。