12月18日，公司召開2020年度海誠股份統(tǒng)計工作會議。公司總裁陳榮榮出席會議，各子公司負責生產(chǎn)統(tǒng)計工作的部門負責人及相關(guān)人員與會。會議由公司合約部經(jīng)理徐永民主持。

會上，公司EIM中心副主任徐國偉詳細介紹了EIM中心發(fā)展規(guī)劃。EIM中心將通過數(shù)字化工程技術(shù)研發(fā)、搭建數(shù)字化信息平臺等手段，以新模式、新路徑，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)營統(tǒng)計工作提供新支撐。公司合約部就修訂的《中國海誠工程科技股份有限公司統(tǒng)計管理制度》進行了講解，對ERP系統(tǒng)操作流程進行了演示，并對2019-2020年統(tǒng)計工作中較為突出的海誠股份廣州公司、南寧公司、成都公司進行了表揚。海誠股份本部、北京公司、長沙公司及廣州公司還就各自在經(jīng)營統(tǒng)計工作中的工作方法和經(jīng)驗總結(jié)做了分享。徐永民就統(tǒng)計管理信息化需求、行業(yè)細分等內(nèi)容進行了詳細講解。各公司就如何做好統(tǒng)計工作做了交流發(fā)言，對統(tǒng)計工作中遇到的問題進行了討論并就有關(guān)問題統(tǒng)一了意見。

會上，陳榮榮強調(diào)了統(tǒng)計工作的重要性，并對進一步做好統(tǒng)計工作提出了兩點要求：一要加強學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)財務(wù)知識和項目管理知識，掌握全面、精準的分析能力，積極主動應(yīng)對各方面的統(tǒng)計需求；二要積極挖掘數(shù)據(jù)背后的意義。通過大數(shù)據(jù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。陳榮榮強調(diào)，未來是數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值的時代，要通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)并傳遞價值，發(fā)現(xiàn)公司的核心競爭力，尋找新的行業(yè)發(fā)展機會，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。