11月7日，海誠(chéng)股份召開(kāi)工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐大同主持會(huì)議并作重要講話，海誠(chéng)股份領(lǐng)導(dǎo)班子及各地子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出席會(huì)議。

會(huì)議先由各子公司匯報(bào)2018年1至10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。各公司負(fù)責(zé)人就本企業(yè)的收費(fèi)、利潤(rùn)和新簽合同，以及經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓中所面臨的問(wèn)題和困難作了匯報(bào)，還對(duì)明年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了展望。

接著，海誠(chéng)股份紀(jì)委書(shū)記李義民就“海誠(chéng)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)投標(biāo)管理辦法”，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘林琳就“與保利集團(tuán)資金管理制度的對(duì)接”作了介紹和解讀。李書(shū)記逐條介紹并解讀海誠(chéng)股份新的招投標(biāo)協(xié)調(diào)機(jī)制并談了自己在近期項(xiàng)目投標(biāo)協(xié)調(diào)中獲得的體會(huì)，他希望各子公司領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，共同維護(hù)海誠(chéng)整體利益；林總向與會(huì)人員通報(bào)了與中輕集團(tuán)就財(cái)務(wù)管理制度對(duì)接保利集團(tuán)的溝通情況，并介紹了保利集團(tuán)資金管理的制度和流程。

最后，徐大同董事長(zhǎng)作重要講話。徐總通報(bào)了2018年1至10月海誠(chéng)股份經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總體情況，對(duì)下階段重點(diǎn)工作作出指示：一是要將海誠(chéng)股份新五年戰(zhàn)略規(guī)劃層層落實(shí)分解，將規(guī)劃中的工作內(nèi)容實(shí)實(shí)在在做到位。二是要做好各公司的黨委改選工作，干部選拔一定要合規(guī)，讓黨委在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心作用得以發(fā)揮；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神的塑造，鼓勵(lì)舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，打造企業(yè)正能量；四是要抓好干部年輕化工作，將培育提拔青年干部作為各公司人才梯隊(duì)建設(shè)中的重中之重，放眼未來(lái)，確保企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

會(huì)上，與會(huì)人員還就進(jìn)一步深化股份公司經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制以及資金集中管理的舉措展開(kāi)了交流互動(dòng)。

徐總還宣讀了海誠(chéng)股份參加中輕集團(tuán)乒乓球競(jìng)標(biāo)賽的獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?，并向獲獎(jiǎng)?wù)咧乱宰ＹR。