11月10日，股份公司徐大同總裁、戚永宜副總裁一行蒞臨西安公司調研，西安公司總經理饒升弟率公司領導班子及相關職能部門負責人接待了徐總一行。股份公司人力資源部經理高舒文、總裁辦主任馬嵐，也隨同徐總參加了調研。

饒總首先代表班子介紹了西安公司近三年1-10月份的合同和收費情況，重點介紹了2016年公司在機構設置、人力資源管理、技術管理、降本增效等方面工作，還著重介紹了經營開拓方面的最新舉措以及辦公樓搬遷方案。

聽取匯報后，大家就人力資源管控、公司資質申請等工作進行了交流和探討。

作為西安公司董事長，戚總對公司領導班子的工作予以肯定。同時指出：在調整期，領導班子要精誠團結，提振士氣，破解人才瓶頸問題；還要努力調動老員工的積極性，發(fā)揮好校對審核隊伍的作用，提升技術水平。

徐總最后作重要指示。徐總要求西安公司領導班子在做好公司內部管理的同時，要思考如何激勵員工、提升士氣；要加強法務隊伍建設，認真做好總包項目的安全和風險管控；還要在技術進步方面加大力度，提升技術能力和公司競爭力。徐總還希望西安公司能利用股份投資平臺，在適當?shù)臅r候，與中輕海誠投資有限公司對接。

調研期間，徐總一行還參觀了西安公司擬搬遷的新辦公樓，徐總指出：西安公司要利用辦公室搬遷這一契機，使搬遷后的西安公司能夠有新氣象、新業(yè)績、新發(fā)展。