5月12至13日，海誠本部召開了2015年度工作會議，全面回顧了2014年各項工作，并重點部署今年各項重點工作。在滬公司領(lǐng)導，各部門助理以上干部出席會議。

會上，公司徐大同總裁做工作報告，對海誠股份和公司本部2014年收入、利潤、合同等完成情況進行了回顧和對比，并對收入下降、總包管控、海外業(yè)務(wù)、經(jīng)營模式、科研成果產(chǎn)業(yè)化等存在的問題作了重點分析。徐總強調(diào)，今年公司會從頂層設(shè)計的角度，對各部門考核方式、考核內(nèi)容作一些調(diào)整，把與戰(zhàn)略相關(guān)的海外業(yè)務(wù)開拓、管理創(chuàng)新等納入考核范疇，目的希望各部門貼近并貫徹公司戰(zhàn)略，理清思路，全力以赴完成年度工作任務(wù)。

嚴董事長在會上作了總結(jié)講話并對完成年度各項任務(wù)提出了具體要求。嚴董事長強調(diào)，保增長是企業(yè)發(fā)展的需要，海誠股份作為集團唯一的上市公司和貢獻最大的企業(yè)之一，必須當好中輕集團改革攻堅的排頭兵和創(chuàng)新探索的先行者。面對日趨激烈的市場競爭和電商跨界競爭等趨勢，各部門要堅定國際化轉(zhuǎn)型方向，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，降低非生產(chǎn)性業(yè)務(wù)支出和控制人力資源規(guī)模，職能部門要提高服務(wù)和管理水平，各級干部要保持昂揚的工作激情，各級黨組織要做好反腐倡廉工作，通過上下齊心、各方聯(lián)動，盡最大努力，爭取好成績。

會上，公司領(lǐng)導還與本部各部門簽訂了2015年生產(chǎn)經(jīng)營、管理目標責任書以及黨風廉政建設(shè)責任書。各生產(chǎn)部門和職能部門代表分別作了交流發(fā)言和討論。